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企業往來賬管理存在的常見問題及對策

一、“往來賬”管理中存在的常見問題

(一)領導不重視很多公司的領導對“往來賬”的管理不夠重視，財務部門很少有“往來賬”的崗位職責，更談不上“往來賬”的獎懲制度，“往來賬”一旦形成，大部分無人過問，應收款項無人催收，應付款項更無人自覺支付。領導、經辦人員及會計人員換了一茬又一茬，結果導致賬齡越來越長，誰欠誰的說不清楚，最終成為呆賬，給公司造成了很大的經濟損失。

(二)核對不及時在實際工作中，經常發現有些公司平時不核對“往來賬”，或者很少對賬，有的到年底才對一次賬，更有甚者到年底由于單據不全、急于結賬而草草了事，“往來賬”的余額為逐年滾動累計而成，越長越對不清，年數一久造成應收款項等成了壞賬，給公司帶來了不必要的經濟損失。

(三)往來賬記賬方法不合理“往來賬”在核算時，應將涉及到一個往來戶頭的所有往來事項盡可能放在一個科目，這樣才能清晰的反映該戶頭最終應付或應收的金額。但在實際工作中，有的會計對同一個往來戶頭，既設有應收、預收賬戶，還設有應付、預付賬戶，甚至還有借款等多個賬戶，造成“往來賬”一戶多賬，最終無法說明到底是人欠我賬還是我欠人賬。

二、“往來賬”管理的對策建議

首先是公司領導干部要以身作則，該決策的時候要準確決策，該審批的時候一定要及時審批，保證往來賬的順利核算。

二是相關的會計人員要嚴格履行自己的職責，每個單位根據業務量的大小，應按月份、季度、半年度、年度定期核對“往來賬”，如發現問題應及時溝通，查找原因，保證雙方賬目余額一致。

三是領導離任及財務人員變動應做好“往來賬”的交接手續，所有往來科目必須列出明細進行交接，對不明戶頭應及時、順延追溯，保證“往來賬”能準確無誤地核算。

總之，“往來賬”涉及到一個公司債權債務關系的大小，“往來賬”管理得好，就能有效利用資金，減少壞賬，保證公司財產物資不受損失。

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