會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)班

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企業(yè)成本預(yù)測的方法

成本預(yù)測分類

1、按預(yù)測的期限分，成本預(yù)測可以分為長期預(yù)測和短期預(yù)測：

長期預(yù)測指對(duì)一年以上期間進(jìn)行的預(yù)測如三年或五年；

短期預(yù)測指一年以下的預(yù)測，如按月，按季或按年。

2、按預(yù)測內(nèi)容分為兩類：

（1）制訂計(jì)劃或方案階段的成本預(yù)測；

（2）在計(jì)劃實(shí)施過程中的成本預(yù)測。

成本預(yù)測程序

1、根據(jù)企業(yè)總體目標(biāo)提出初步成本目標(biāo)。

2、初步預(yù)測在目前情況下成本可能達(dá)到的水平，找出達(dá)到成本目標(biāo)的差距。其中初步預(yù)測，就是不考慮任何特殊的降低成本措施，按目前主客觀條件的變化情況，預(yù)計(jì)未來時(shí)期成本可能達(dá)到的水平。

3、考慮各種降低成本方案，預(yù)計(jì)實(shí)施各種方案后成本可能達(dá)到的水平。

4、選取*3成本方案，預(yù)計(jì)實(shí)施后的成本水平，正式確定成本目標(biāo)。

以上成本預(yù)測程序表示的只是單個(gè)成本預(yù)測過程，而要達(dá)到最終確定的正式成本目標(biāo)，這種過程必須反復(fù)多次。也就是說，只有經(jīng)過多次的預(yù)測、比較以及對(duì)初步成本目標(biāo)的不斷修改、完善，才能最終確定正式成本目標(biāo)，并依據(jù)本目標(biāo)組織實(shí)施成本管理。

成本預(yù)測的特點(diǎn)

（1）預(yù)測過程的科學(xué)性。

（2）預(yù)測結(jié)論的可靠性。

（3）預(yù)測結(jié)論的可修正性。

成本預(yù)測的方法

（1）定量預(yù)測法

定量預(yù)測法：是指根據(jù)歷史資料以及成本與影響因素之間的數(shù)量關(guān)系，通過建立數(shù)學(xué)模型來預(yù)計(jì)推斷未來成本的各種預(yù)測方法的統(tǒng)稱。

（2）趨勢(shì)預(yù)測法

趨勢(shì)預(yù)測法：是按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)模型和方法進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測的各類方法。

趨勢(shì)預(yù)測法包括簡單平均法、平均法和指數(shù)平滑法等。

（3）因果預(yù)測法

因果預(yù)測法：是根據(jù)成本與其相關(guān)之間的內(nèi)在聯(lián)系，建立數(shù)學(xué)模型并進(jìn)行分析預(yù)測的各種方法。

因果預(yù)測法包括本量利分析法、投入產(chǎn)出分析法、回歸分析法等。

（4）定性預(yù)測法

定性預(yù)測法：是預(yù)測者根據(jù)掌握的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用邏輯思維方法對(duì)未來成本進(jìn)行預(yù)計(jì)推斷的方法的統(tǒng)稱。

（5）成本預(yù)測的高低點(diǎn)法

成本預(yù)測的高低點(diǎn)法是指根據(jù)企業(yè)一定期間產(chǎn)品成本的歷史資料，按照成本習(xí)性原理和y=a+bx直線方程式，選用*6業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量的總成本之差（△y），同兩種業(yè)務(wù)量之差（△x-）進(jìn)行對(duì)比，先求b的值，然后再代入原直線方程，求出a的值，從而估計(jì)推測成本發(fā)展趨勢(shì)。

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