眉山會(huì)計(jì)培訓(xùn)班哪里有

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績(jī)效工資個(gè)人所得稅計(jì)算方法

根據(jù)稅收征收管理辦法上的規(guī)定，全年可以有1次把當(dāng)月取得的收入總額/12找稅率，然后進(jìn)行核算應(yīng)交納的所得稅.具體根據(jù)下表：

1 不超過(guò)500元的部分 5% 0

2 超過(guò)500元~ 2000元部分 10% 25

3 超過(guò)2000元~ 5000元部分 15% 125

4 超過(guò)5000元~ 20000元部分 20% 375

5 超過(guò)20000元 ~40000元的部分 25% 1375

6 超過(guò)40000元 ~60000元的部分 30% 3375

7 超過(guò)60000元 ~80000元的部分 35% 6375

8 超過(guò)80000元 ~100000元的部分 40% 10375

9 超過(guò)100000元的部分 45% 15375

比如說(shuō)你減去基數(shù)2000再減去三金后是6000，按照正常的算法為

6000*20%-375=1200-375=815元。

但是按照征管法規(guī)定的1年1次分?jǐn)傆?jì)算方法.可以這樣算

6000/12=500.所以稅率選用5%。

6000*5%=300。

這樣就為你節(jié)約了515元錢(qián).但是該方法在一個(gè)年度內(nèi)只能使用一次。

并且：在以前年度要基本工資和獎(jiǎng)金分開(kāi)算.比如工資4000.獎(jiǎng)金6000.那就要工資、獎(jiǎng)金分開(kāi)算，然后再相加.并且這個(gè)方法這能用再一次計(jì)算上，但是可以扣2次基算.前幾天同事再說(shuō)現(xiàn)在變了，年終取得的收入要加到一起算，以1個(gè)月為單位，包括13月工資.只可以扣1次基數(shù)2000。

績(jī)效工資，到底該占工資的多少比重

高層是4：6，中層是5：5，普通員工是7：3。

1、績(jī)效工資分為廣義績(jī)效工資和狹義績(jī)效工資，廣義績(jī)效工資又稱(chēng)績(jī)效加薪、獎(jiǎng)勵(lì)工資或與評(píng)估掛鉤的工資。

2、績(jī)效工資設(shè)計(jì)的基本原則是通過(guò)激勵(lì)個(gè)人提高績(jī)效促進(jìn)組織的績(jī)效.即是通過(guò)績(jī)效工資傳達(dá)企業(yè)績(jī)效預(yù)期的信息，刺激企業(yè)中所有的員工來(lái)達(dá)到它的目的;使企業(yè)更關(guān)注結(jié)果或獨(dú)具特色的文化與價(jià)值觀;能促進(jìn)高績(jī)效員工獲得高期望薪酬;保證薪酬因員工績(jī)效而不同。

3、績(jī)效考核目的是考核部門(mén)及員工績(jī)效目標(biāo)的完成情況，為核定實(shí)際薪酬提供依據(jù).對(duì)上一考核期間的工作進(jìn)行總結(jié)，為下一期間的績(jī)效改進(jìn)及個(gè)人發(fā)展提供指導(dǎo)和幫助.為公司整體和局部薪酬調(diào)整、年度員工職等評(píng)定、崗位調(diào)整、資歷評(píng)價(jià)等提供重要依據(jù).提高員工隊(duì)伍技能和績(jī)效素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，保持公司人力資源的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

4、由于員工的績(jī)效的不同而導(dǎo)致其工資收入的不同的工資制度，是每一年都有的浮動(dòng)薪酬，但不是永久增加的固定薪酬.績(jī)效工資不是局限于流水線(xiàn)工人，可以使用于任何公司的任何崗位，包括銀行，會(huì)計(jì)師事務(wù)所，律師事務(wù)所等等。

績(jī)效工資如何扣稅

1、績(jī)效工資屬于工資的一部分，跟工資合并計(jì)稅。

2、年底1萬(wàn)8的績(jī)效，可以按照年終獎(jiǎng)處理

(1)先將雇員當(dāng)月內(nèi)取得的全年一次性獎(jiǎng)金，除以12個(gè)月，按其商數(shù)(平均每月收入)，參照下面的個(gè)稅稅率表，確定適用稅率和速算扣除數(shù)。

(2)將雇員個(gè)人當(dāng)月內(nèi)取得的全年一次性獎(jiǎng)金，按上述確定的適用稅率和速算扣除數(shù)計(jì)算征稅，計(jì)算公式如下：

應(yīng)納稅額=雇員當(dāng)月取得全年一次性獎(jiǎng)金×適用稅率-速算扣除數(shù)

績(jī)效工資屬于工資還是獎(jiǎng)金?

嚴(yán)格意義上講績(jī)效工資不屬于獎(jiǎng)金。

績(jī)效工資一般是針對(duì)崗位核心職能的績(jī)效考核結(jié)果來(lái)確定的，一般按績(jī)效工資基數(shù)乘以績(jī)效考核設(shè)定的系數(shù)來(lái)確定。

獎(jiǎng)金是針對(duì)員工的特殊貢獻(xiàn)和整體協(xié)作效果的，是根據(jù)企業(yè)、部門(mén)或項(xiàng)目的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(一般以利潤(rùn)目標(biāo)為基準(zhǔn))達(dá)成情況，來(lái)確定獎(jiǎng)金總額基數(shù)，再按部門(mén)貢獻(xiàn)率和個(gè)人貢獻(xiàn)率來(lái)逐層劃分的.獎(jiǎng)金是按整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)比例提取的。

嚴(yán)格意義上講績(jī)效工資不屬于獎(jiǎng)金，績(jī)效工資是以對(duì)員工績(jī)效的有效考核為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤的工資制度，它的理論基礎(chǔ)就是"以績(jī)?nèi)〕?.關(guān)于績(jī)效工資個(gè)人所得稅計(jì)算方法，小編已經(jīng)給大家介紹的很詳細(xì)了，希望大家參考借鑒。

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