中級經濟師人力資源輔導

發布時間：2022-03-30 13:42:39

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經濟師考試中級人力資源章節考點組織文化

第二節組織文化

一、組織文化的概念

組織文化是指控制組織內行為、工作態度、價值觀以及關系設定的規范。簡單地說,組織文化就是組織成員的共同價值觀體系,他使組織獨具特色,區別于其他組織。

二、組織文化的影響因素

1)取決于他們的行為方式和管理風格;

2)工作群體的特征、管理者和基層主管的領導模式、組織特征、管理過程;

3)外部環境也是影響組織文化的一個重要因素。

三、組織文化的功能:

1)導向作用。2)規范作用。3)凝聚作用。4)激勵作用。5)創新作用。6)輻射作用。

組織文化強調以人為中心的管理方法,其核心是要創造出共同的價值觀念。

四、組織文化的內容和結構

1、組織文化的內容:創新與冒險;注重細節;結果導向;人際導向;團隊導向;進取心;穩定性。

2、組織文化結構的三個層次:1)物質層。2)制度層。3)精神層。

組織文化的物質層、制度層和精神層這三者是緊密相連的。物質層是組織文化的外在表現,是制度層和精神層的物質基礎。制度層則制約和規范著物質層及精神層的建設,沒有嚴格的規章制度,組織文化建設也就無從談起。精神層是形成物質層及制度層的思想基礎,也是組織文化的核心和靈魂。組織文化中有沒有精神層是衡量一個組織是否形成了自己的組織文化的主要標志和標準。

五、組織文化的類型

1)學院型:為那些想全面掌握每一種新工作的人而準備的地方。提供大量的專業化培訓。

2)俱樂部型:非常重視適應、忠誠感和承諾,培養通才。例如政府機構和軍隊等。

3)棒球隊型:鼓勵冒險和革新,重視創造發明。如會計、法律、軟件開發等行業領域比較普遍。

4)堡壘型:著眼于公司的生存,工作安全保障不足。如大型零售店等。

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