蕪湖造價工程師培訓(xùn)班

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案例這28考點，98%的造價師考生都會做錯！

造價工程師案例分析易錯點整理

1、現(xiàn)金流量表的固定資產(chǎn)投資不安含利息;資金來源與運(yùn)用表的固定資產(chǎn)投資含利息。

2、投資回收期<營業(yè)期，不是項目可行的判斷依據(jù);投資回收期<行業(yè)基準(zhǔn)回收期才是。

3、忘了轉(zhuǎn)化名義利率。

4、固定資產(chǎn)余值與殘值混淆。

5、可還貸款額=稅后利潤+折舊+攤銷，而非利潤總額

6、決策樹如方案期不同，不能比較現(xiàn)值，要比較年值。

7、每天的挖土量不是挖土機(jī)數(shù)量X挖土機(jī)工作量，而是總工程量/作業(yè)天數(shù)

8、價值工程的方案比選，V=1不是最優(yōu)，V最大才是最優(yōu) 。

9、人工(機(jī)械)的預(yù)算定額都是時間定額加人工(機(jī)械)幅度差，而非產(chǎn)量定額。預(yù)算定額和企業(yè)定額的單位不同。通常擴(kuò)大一點。

10、投資利潤率和利稅率的分母記得加入流動資金。

11、進(jìn)口硬件啥稅都計，計稅軟件除了運(yùn)輸費、運(yùn)輸保險費啥稅都計，不計稅軟件除了銀行財務(wù)費啥稅都不計。如有消費稅，增值稅要計消費稅，總價要減消費稅

12、類似工程預(yù)算法先乘綜合差異系數(shù)再修正結(jié)構(gòu)差異，別搞反了。

13、多方案報價指條款改動;增加建議方案指對設(shè)計方案修改，兩者均需變動前后報價 。

14、決策點 后面無概率，機(jī)會點后面概率合為1

15、206號文的計費程序有三種，很好記，用多賺錢的方法計費就行了：

人工機(jī)械比例小--用直接費計費

人工機(jī)械比例大--用人工機(jī)械計費

純包工--用人工費計費

16、中標(biāo)通知書是發(fā)出時刻生效，和一般的承諾的達(dá)到時刻生效不同。

17、投標(biāo)單位的報價不能計入算術(shù)平均值，不等于廢標(biāo)。

18、從承包商的角度考慮：現(xiàn)金流量圖的工程款為正，扣款為負(fù)。發(fā)包方反之。

19、合同按計價方式分：固定，可調(diào)，成本加酬金;按付款方式分：總價，單價，成本加酬金;案例一般考后者。

20、不同事件導(dǎo)致的共同時期的損失，按槍打出頭鳥原則，誰先發(fā)生誰負(fù)責(zé)。

21、索賠的人工機(jī)械窩工不計綜合費，增加的人工機(jī)械才計;

22、通常索賠工期考慮總時差，而非自由時差;

23、注意合同工期，計算工期，實際工期，甲方導(dǎo)致的工期，承包方導(dǎo)致的工期的區(qū)別

24、簽證款是先調(diào)價再索賠再扣保留金;簽付款是扣預(yù)付款、甲供料、半月款、扣留款;

25、預(yù)付款為合同價的一定比例時，注意超過合同價款的工程款不再按主材比例扣除預(yù)付款，否則還款大于預(yù)付款;

26、土地征用費入固定資產(chǎn);土地使用權(quán)出讓金入無形資產(chǎn);

27、每月已完工程計劃投資不是簡單的 擬完計劃/已完實際時間，在已完工程實際投資每月投資不平均時，還要考慮已完工程實際投資的費用進(jìn)去。

28、注意背景出現(xiàn)單價合同字樣就不能再調(diào)單價，只能追加工程量。

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