沈陽造價師培訓班

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造價師造價管理考點及例題：工程項目計劃體系

考點：工程項目計劃體系

(一)建設單位計劃體系

1.工程項目建設總進度計劃

工程項目一覽表：工程內容與投資額

工程項目總進度計劃：各單項、單位工程開竣工日期

投資計劃年度分配表：各年投資安排

工程項目進度平衡表：保證各環節銜接(設計與設備交付、施工單位進場日期、水電接通日期)

2.工程項目年度計劃

年度計劃項目表：各年投資額、年末形象進度、闡明建設條件落實情況

年度竣工投產交付使用計劃表：各單位工程建筑面積、投資額、新增固定資產與生產能力及本年計劃完成情況

年度建設資金平衡表：各種資金情況

年度設備平衡表：各種設備情況

(二)承包單位計劃體系

例題解析

【例】項目管理規劃大綱的主要內容包括(　　)。

A.項目采購管理

B.總體工作安排

C.綠色建造與環境管理

D.項目資源管理

E.項目收尾管理

【答案】ACDE

【解析】本題考查的是工程項目計劃體系。項目管理規劃大綱的主要內容包括：①項目概況;②項目管理范圍;③項目管理目標;④項目管理組織;⑤項目采購管理;⑥項目進度管理;⑦項目質量管理;⑧項目成本管理;⑨項目安全生產管理;⑩綠色建造與環境管理;?項目資源管理;?項目信息管理;?項目溝通與相關方管理;?項目風險管理;?項目收尾管理。

【例】項目管理實施規劃的主要內容包括(　　)。

A.項目管理組織

B.質量計劃

C.成本計劃

D.技術措施

E.進度計劃

【答案】BCDE

【解析】本題考查的是工程項目計劃體系。項目管理實施規劃的主要內容包括：①項目概況;②總體工作安排;③組織方案;④技術措施;⑤進度計劃;⑥質量計劃;⑦成本計劃;⑧安全生產計劃;⑨綠色建造與環境管理計劃;⑩資源需求與采購計劃;?風險管理計劃;?信息管理計劃;?溝通管理計劃;?項目收尾計劃;?現場平面布置;?技術經濟指標。

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