永州造價培訓機構

發布時間：2022-04-13 17:24:54

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造價工程師《造價管理與相關法規》：資源與工期優化

資源優化

在通常情況下，網絡計劃的資源優化分為兩種，即資源有限，工期最短的優化和工期固定，資源均衡的優化。(P137上)

前者是通過調整計劃安排，在滿足資源限制條件下，使工期延長最少的過程;而后者是通過調整計劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程。(P137中)

工期優化

所謂工期優化，是指網絡計劃的計算工期不能滿足要求工期，通過壓縮關鍵工作的持續時間以滿足要求工期目標的過程。(P134下)

網絡計劃的工期優化可按下列步驟進行：(P134下)

(1)確定初始網絡計劃的計算工期和關鍵線路。

(2)按要求工期計算應縮短的時間△T.

(3)選擇應縮短持續時間的關鍵工作。

(4)將所選定的關鍵工作的持續時間壓縮至最短，并重新確定計算工期和關鍵線路。若被壓縮的工作變成非關鍵工作，則應延長其持續時間，使之仍為關鍵工作。(P135上)

(5)當計算工期仍超過要求工期時，則重復上述(2)～(4)，直至計算工期滿足要求工期或計算工期已不能再縮短為止。(P135上)

(6)當所有關鍵工作的持續時間都已達到其能縮短的極限而尋求不到繼續縮短工期的方案，但網絡計劃的計算工期仍不能滿足要求工期時，應對網絡計劃的原技術方案、組織方案進行調整，或對要求工期重新審定。(P135上)

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