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造價工程師《工程計價》章節(jié)考點：投標文件

第三節(jié) 投標文件及投標報價的編制

一. 建設項目施工投標與投標文件的編制

(一) 施工投標前期工作

1.研究招標文件

投標人取得招標文件后，為保證工程量清單報價的合理性，應對投標人須知、合同條件、技術規(guī)范、圖紙和工程量清單等重點內(nèi)容進行分析。

(1) 投標人須知：重點在于防止廢標。

(2) 合同分析

1) 合同背景分析

2) 合同形式分析：承包方式(分項承包、施工承包、設計與施工總承包和管理承包)和計價方式(固定合同價格、可調合同價格和成本加酬金合同價格)

3) 合同條款分析：承包人的任務、工作范圍和責任;工程變更及相關合同價款調整;付款方式、時間;施工工期;業(yè)主責任。

4) 技術標準和要求分析

5) 圖紙分析

1. 調查工程現(xiàn)場：自然條件調查、施工條件調查和其他條件調查。

(二) 詢價和工程量復核

1.詢價

(1)生產(chǎn)要素詢價。包括材料詢價、施工機械設備詢價和勞務詢價(一是成建制的勞務公司，另一種是勞務市場招募零散勞動力)。

(2)分包詢價。對分包人詢價應注意：分包標函是否完整;分包工程單價所包含的內(nèi)容;分包人的工程質量、信譽及可信賴程度;質量保證措施;分包報價。

2復核工程量

(1) 投標人根據(jù)招標文件復核工程量特別注意：按一定次序進行避免漏算和重算;正確劃分分部分項工程與幾家規(guī)范保持一致。

(2) 復核工程量的目的不是修改工程量清單，即使有誤，投標人也不能修改工程量清單中的工程量，因為修改了清單就等于擅自修改了合同。對工程量清單存在的錯誤，可以向招標人提出，由招標人統(tǒng)一修改并把修改情況通知所有投標人。

(3) 針對工程量清單中工程量的遺漏或錯誤，是否向招標人提出修改意見取決于投標策略。

(4) 通過復核確定訂貨及采購物資的數(shù)量.

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