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造價師造價管理考點及例題：工程項目策劃

考點：工程項目策劃

工程項目策劃主要包括建設前期項目系統(tǒng)構思策劃、建設期間項目管理策劃和項目建成后的運營策劃。

(一)工程項目策劃的主要作用

1.構思工程項目系統(tǒng)框架

工程項目策劃的首要任務是根據建設意圖進行工程項目的定義和定位，全面構想一個代建項目系統(tǒng)。

2.奠定工程決策基礎

3.指導工程項目管理工作

工程項目管理工作的中心任務是進行項目目標控制。

(二)工程項目策劃的主要內容

1.構思策劃

項目定義：性質、用途和基本內容

項目定位：規(guī)模、水準、地位、作用、必要性、可能性

系統(tǒng)構成：總體功能、構成

2.實施策劃

主要是組織策劃、融資策劃、目標策劃、實施過程策劃。

(三)多方案比選

工程項目多方案比選包括：工藝方案、規(guī)模方案、選址方案比選，甚至包括污染防治措施方案比選。均包括技術方案比選和經濟效益比選兩個方面。

1.技術方案比選

技術方案總的比選原則是在滿足技術先進適用、符合社會經濟發(fā)展要求的原則下，選擇能更好滿足決策目標的方案。

傳統(tǒng)技術方案比選的方法：

經驗判斷法：利用人們的知識、經驗和主觀判斷能力，靠直覺進行方案評價;

方案評分法：根據評價指標對方案進行打分，最后根據得分多少判斷優(yōu)劣;

經濟計算法：通過指標大小來判斷方案的優(yōu)劣，是一種準確的方案比選方法。

現代方法主要包括：目標規(guī)劃法、層次分析法、模糊數學綜合評價法、灰色理論分析法和人工神經網絡法等。

2.經濟效益比選

(1)方案比選要點

1)篩選備選方案。實際上就是單方案檢驗。

2)保證備選方案之間的可比性。

3)針對備選方案的結構類型選用適宜的比選方法。

(2)方案比選方法

互斥型方案的比選方法包括：靜態(tài)差額投資收益率法、靜態(tài)差額投資回收期法、差額投資內部收益率法、凈現值法、凈現值率法、年值法、總費用現值比較法、年費用比較法等。

例題解析

【例1】工程項目構思策劃需要完成的工作內容是(　　)。

A.論證項目目標及其相互關系

B.比選項目融資方案

C.描述項目系統(tǒng)的總體功能

D.確定項目實施組織

【答案】C

【解析】本題考查的是工程項目策劃。工程項目構思策劃內主要內容有：①工程項目的定義;②工程項目的定位;③工程項目的系統(tǒng)構成;④其他。描述項目系統(tǒng)的總體功能屬于工程項目的系統(tǒng)構成的內容。

【例2】工程項目策劃的首要任務是根據建設意圖進行工程項目的(　　)。

A.定義和定位

B.功能分析

C.方案比選

D.經濟評價

【答案】A

【解析】本題考查的是工程項目策劃。工程項目策劃的首要任務是根據建設意圖進行工程項目的定義和定位，全面構想一個待建項目系統(tǒng)。

【例3】下列工程項目策劃內容中，屬于工程項目實施策劃的有(　　)。

A.工程項目合同結構

B.工程項目建設水準

C.工程項目目標設定

D.工程項目系統(tǒng)構成

E.工程項目融資方案

【答案】ACE

【解析】本題考查的是工程項目策劃。實施策劃包括：組織策劃、融資策劃、目標策劃、實施過程策劃。工程項目實施過程策劃是對工程項目實施的任務分解和組織工作策劃，包括設計、施工、采購任務的招投標，合同結構，項目管理機構設置、工作程序、制度及運行機制，項目管理組織協(xié)調，管理信息收集、加工處理和應用等。選項B、D屬于構思策劃的內容。

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