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一建備考《建筑工程》考點(diǎn)1A22施工進(jìn)度控制

1A22施工進(jìn)度控制

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，必須對(duì)進(jìn)展過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，隨時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)展情況，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，并與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，若出現(xiàn)偏差，找出原因并評(píng)估對(duì)工期的影響程度，采取有效的措施做必要調(diào)整，使項(xiàng)目按預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行，這一不斷循環(huán)的過(guò)程稱(chēng)之為進(jìn)度控制。

項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)就是確保項(xiàng)目按既定工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，或在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的前提下適當(dāng)縮短工期。

一、施工進(jìn)度控制程序

施工進(jìn)度控制是各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要工作，其任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的工期或進(jìn)度目標(biāo)。主要分為進(jìn)度的事前控制、事中控制和事后控制。

1.進(jìn)度事前控制內(nèi)容

(1)編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃，確定工期目標(biāo);

(2)將總目標(biāo)分解為分目標(biāo)，制定相應(yīng)細(xì)部計(jì)劃;

(3)制定完成計(jì)劃的相應(yīng)施工方案和保障措施。

2.進(jìn)度事中控制內(nèi)容

(1)檢查工程進(jìn)度，一是審核計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異;二是審核形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。

(2)進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理，即分析進(jìn)度差異的原因，提出調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、資源供應(yīng)計(jì)劃。

3.進(jìn)度事后控制內(nèi)容

當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上應(yīng)采取以下措施：

(1)制定保證總工期不突破的對(duì)策措施;

(2)制定總工期突破后的補(bǔ)救措施;

(3)調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)相應(yīng)的配套設(shè)施和保障措施。

二、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)測(cè)

施工進(jìn)度控制的總目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行層層分解，形成實(shí)施進(jìn)度控制、相互制約的目標(biāo)體系。

目標(biāo)分解，可按單項(xiàng)工程分解為交工分目標(biāo);按承包的專(zhuān)業(yè)或施工階段分解為完工分目標(biāo);按年、季、月計(jì)劃分解為時(shí)向分目標(biāo)。

施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施監(jiān)測(cè)的方法有：橫道計(jì)劃比較法，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法，實(shí)際進(jìn)度前鋒線法，S形曲線法、香蕉型曲線比較法等。

施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)測(cè)的內(nèi)容：

(1)隨著項(xiàng)目進(jìn)展，不斷觀測(cè)每一項(xiàng)工作的實(shí)際開(kāi)始時(shí)間、實(shí)際完成時(shí)間、實(shí)際持續(xù)時(shí)間、目前現(xiàn)狀等內(nèi)容，并加以記錄。

(2)定期觀測(cè)關(guān)鍵工作的進(jìn)度和關(guān)鍵線路的變化情況，并相應(yīng)采取措施進(jìn)行調(diào)整。

(3)觀測(cè)檢查非關(guān)鍵工作的進(jìn)度，以便更好地發(fā)掘潛力，調(diào)整或優(yōu)化資源，以保證關(guān)鍵工作按計(jì)劃實(shí)施。

(4)定期檢查工作之間的邏輯關(guān)系變化情況，以便適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

(5)收集有關(guān)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度目標(biāo)、保障措施變更的信息等，并加以記錄。

項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)測(cè)后，應(yīng)形成書(shū)面進(jìn)度報(bào)告。項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告的內(nèi)容主要包括：進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述;實(shí)際施工進(jìn)度;資源供應(yīng)進(jìn)度;工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠及工程款收支情況;進(jìn)度偏差狀況及導(dǎo)致偏差的原因分析;解決問(wèn)題的措施;計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。

三、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果。調(diào)整的內(nèi)容包括：施工內(nèi)容、工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)等。調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃采用的原理、方法與施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化相同。

調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的步驟如下：分析進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果;分析進(jìn)度偏差的影響并確定調(diào)整的對(duì)象和目標(biāo);選擇適當(dāng)?shù)恼{(diào)整方法;編制調(diào)整方案;對(duì)調(diào)整方案進(jìn)行評(píng)價(jià)和決策;調(diào)整;確定調(diào)整后付諸實(shí)施的新施工進(jìn)度計(jì)劃。

進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，一般有以下幾種方法：

(1)關(guān)鍵工作的調(diào)整――本方法是進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的重點(diǎn)，也是最常用的方法之一。

(2)改變某些工作間的邏輯關(guān)系――此種方法效果明顯，但應(yīng)在允許改變關(guān)系的前提之下才能進(jìn)行。

(3)剩余工作重新編制進(jìn)度計(jì)劃――當(dāng)采用其他方法不能解決時(shí)，應(yīng)根據(jù)工期要求，將剩余工作重新編制進(jìn)度計(jì)劃。

(4)非關(guān)鍵工作調(diào)整――為了更充分地利用資源，降低成本，必要時(shí)可對(duì)非關(guān)鍵工作的時(shí)差作適當(dāng)調(diào)整。

(5)資源調(diào)整一一若資源供應(yīng)發(fā)生異常，或某些工作只能由某特殊資源來(lái)完成時(shí)，應(yīng)進(jìn)行資源調(diào)整，在條件允許的前提下將優(yōu)勢(shì)資源用于關(guān)鍵工作的實(shí)施，資源調(diào)整的方法實(shí)際上也就是進(jìn)行資源優(yōu)化。

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