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一級建造師《機電工程》要點：1H91施工進度計劃的編制要求

1H90 機電工程施工進度管理

機電工程施工進度控制是保證施工項目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施。本目主要知識點是：機電工程項目施工進度計劃的編制要求;施工進度控制措施;施工進度計劃的調(diào)整;項目費用一進度偏差分析;項目費用一進度綜合控制;結(jié)合機電工程施工進度控制的特點;通過案例分析;掌握施工進度管理在機電工程項目實踐中的應(yīng)用。

1H91 施工進度計劃的編制要求

施工進度計劃是施工組織設(shè)計的重要內(nèi)容，是進度控制的直接依據(jù)，安排各類資源計劃的主要依據(jù)和控制性文件。本條主要知識點是：機電工程施工進度的類型;機電工程施工進度表示方法;施工總進度計劃表達形式的選擇;機電工程進度計劃編制的注意要點。

一、機電工程項目施工進度的類型

1.按工程項目分類㈠總進度、單位工程進度、分部分項工程施工進度計劃。

2.按施工時間長短分類：年度、季度、月度、旬或周施工進度計劃。

3.按機電工程專業(yè)分類：通風(fēng)空調(diào)、管道、電氣、設(shè)備安裝工程等施工進度計劃。

一、機電工程項目施工進度表示方法

機電工程項目施工進度表示方法有橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、流水作業(yè)圖表等。常用的有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種。

1.橫道圖計劃：

(1)橫道圖表示的施工進度計劃，包括兩個基本部分，左側(cè)的工作名稱及其工作的持續(xù)時間等基本數(shù)據(jù)部分和右側(cè)的橫道線部分。

(2)橫道圖編制方法簡單，直觀清晰，便于實際進度與計劃進度比較，便于計算勞動力、物資和資金的需要量。

(3)橫道圖不能反映出工作所具有的機動時間，不能反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，也就無法反映出整個過程的關(guān)鍵所在，因而不便于進度控制人員抓住主要矛盾，不利于施工進度的動態(tài)控制。

(4)工程項目規(guī)模大、工藝關(guān)系復(fù)雜時，橫道圖就很難充分暴露矛盾。由此可見，利用橫道計劃控制施工進度有較大的局限性。

例如：用橫道圖表示的某機電工程施工進度計劃表見表1H9J。

2.網(wǎng)絡(luò)圖施工進度計劃

(1)網(wǎng)絡(luò)圖施工進度計劃(雙代號)能夠明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系，通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，也可以明確各項丁作的機動時間;網(wǎng)絡(luò)計劃可以利用計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào)整。

(2)網(wǎng)絡(luò)計劃可以反映出工期最長的關(guān)鍵線路，便于突出施工進度計劃的管理重點。

(3)網(wǎng)絡(luò)計劃能反映非關(guān)鍵線路中的時間儲備，可以指導(dǎo)施工進度計劃實施時合理調(diào)度人力、物力，使計劃執(zhí)行平穩(wěn)均衡，有利于降低施工成本。

(4)網(wǎng)絡(luò)計劃能應(yīng)用計算機軟件編制和管理計劃，可快捷得出各類實時數(shù)據(jù)，便于判斷計劃執(zhí)行的偏差數(shù)值和計劃調(diào)整的重點部位。

機電工程施工進度計劃1H91

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