長治監理工程師網校
發布時間：2021-12-24 11:51:25
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監理工程師《理論與法規》建設項目管理的類型
建設項目管理的類型可從不同的角度劃分。
(一)按管理主體分
參與工程建設的各方都有自己的項目管理任務。除了專業化的建設項目管理公司外，參與工程建設的各方主要是指業主、設計單位、施工單位以及材料、設備供應單位。按管理主體分，建設項目管理就可以分為業主方的項目管理、設計單位的項目管理、施工單位的項目管理以及材料、設備供應單位的項目管理。其中，在大多數情況下，業主沒有能力自己實施建設項目管理，需要委托專業化的建設項目管理公司為其服務;另外，除了特大型建設工程的設備系統之外，在大多數情況下，材料、(監理工程師頻道為您整理)設備供應單位的項目管理比較簡單，主要表現在按時、按質、按量供貨，一般不作專門研究。就設計單位和施工單位兩者比較而言，施工單位的項目管理所涉及的問題要復雜得多，對項目管理人員的要求亦高得多，因而也是建設項目管理理論研究和實踐的重要方面。
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