監理培訓教程

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工程監理的作用和職能有哪些？

工程監理的作用可總述為三控兩管一協調

三控

工程進度控制：是指項目實施階段(包括設計準備、設計、施工、施工前準備各階段)的進度控制。控制的目的是通過采用控制措施，確保項目交付使用時間目標的實現。

工程質量控制：監理工程師組織參加施工的承包商，按合同標準進行建設，并對形成質量的諸因素進行檢測、核驗，對差異提出調整、糾正措施的監督管理過程。

工程投資控制：不是指投資越省越好，而是指在工程項目投資范圍內得到合理控制。

兩管

合同管理：建設項目監理的合同貫穿于合同的簽訂、履行、變更或終止等活動的全過程。

信息管理：監理工作是圍繞著動態目標控制展開的，而信息則是目標控制的基礎。

一協調

工程監理需要全面地組織協調(協調的范圍分為內部的協調和外部的協調)。

工程監理的作用詳細條例

1、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;

2、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作;

3、審查分包單位的資質，并提出審查意見;

4、檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配，對不稱職的監理人員應調換其工作;

5、主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令;

6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;

8、審查和處理工程變更;

9、主持或參與工程質量事故的調查;

10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

11、組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結;

12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收;

13、主持整理工程項目的監理資料。

由此可見工程監理的意義是相當重大的，不僅能防止施工人員偷工減料，更重要的是通過自己的專業檢測能發現工程中出現的漏洞以便及時采取補救措施，以免造成更大的損失。現在工程監理制度正在全國范圍內廣泛推行，關于監理的一些法律法規也正在逐步完善，工程監理師作為一個順應時代的新興行業，它的前景也將會越來越廣闊!

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