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經濟師考試初級商業預習考點商品的營銷管理

1、定價目標：當期利潤最大化、市場占有率最大化、商品質量最優化、生存目標

2、定價方法：成本導向定價法、需求導向定價法和競爭導向定價法

成本導向定價法包括①成本加成定價法(成本導向定價法中應用最廣泛的定價方法)其中，商品單位成本=(變動成本+固定成本)/單位銷售量=單位變動成本+單位固定成本。成本加成定價法的優點：簡便易行;缺點：從賣方的利益出發定價，沒有考慮市場需求和競爭因素的影響，是賣方市場的產物。另外，加成率是一個估計數，缺乏科學性，由此計算出的價格很難為顧客接受，在市場上缺乏競爭力②售價加成定價法 這是以商品的進貨成本為基礎進行加成定價的方法。商品單價=進貨成本/(1-售價加成率)③目標收益定價法優點是可以保證預定目標利潤的實現④變動成本定價法

需求導向定價法①認知價值定價法②差別定價法

競爭導向定價法①隨行就市②投標

3、定價策略(新產品定價策略、心理定價策略、折扣定價策略、地區定價策略、產品組合定價策略)新產品定價策略滿意定價是介于撇脂定價和滲透定價之間的一種定價策略。采取撇脂定價策略的前提條件是：①市場上有足夠的購買者，他們的需求缺乏彈性②高價會導致需求減少銷量降低，由此帶來的成本增加低于高價帶來的利益③高價仍能保證獨家經營④商品的高價格可以使消費者產生高檔的印象。滲透定價策略是指為了讓消費者迅速接受新商品，盡快擴大商品銷售量，占有更大的市場份額，企業有意將價格定得很低。需求價格彈性大的新產品適宜采用滲透定價。采取市場滲透定價策略的前提是：①市場需求對價格極為敏感，低價會刺激市場需求迅速增長②企業的生產成本和經營費用會隨著生產經營經驗的增加而下降③低價不會引起實際或潛在的過度競爭④企業的經營目標是追求長期利益。心理定價策略常用的定價方法：整數定價、尾數定價、習慣定價、聲望定價、招徠定價。折扣定價策略是為了擴大銷售量、加速資金周轉、減少庫存積壓，許多企業在其商品基本價格的基礎上，給予客戶一定的價格減讓，具體包括：①現金折扣②數量折扣③職能折扣④季節折扣。地區定價策略包括(FOB原產地定價;統一交貨定價;分區定價;基點定價;運費免收定價)產品組合定價策略(產品線定價;互補產品定價;選擇品定價;產品系列定價)

4、價格調整策略：企業降價與提價、顧客對企業價格調整的反應、競爭者對企業價格調整的反應。

5、造成調高價格的原因(商品供不應求;商品成本提高)

6、分銷渠道的分類(零階一階二階三階;密集選擇獨家)

7、分銷渠道設計：分析顧客需要的服務水平、確定渠道目標和影響渠道選擇的因素、設計各種備選渠道方案、評估渠道方案(經濟性控制性適應性)渠道目標是企業預期達到的顧客服務水平。企業的渠道系統可提供的服務包括以下五個方面的內容:①批量大小，指渠道允許典型顧客一次購買的單位數量②等候時間，指渠道顧客收到貨物的平均時間③空間便利，指渠道為顧客購買商品所提供的方便程度④商品品種，指渠道所提供的商品花色品種的多少⑤服務支持，指渠道所提供的附加服務(信貸、安裝、維修、培訓等)情況。

8、分銷渠道管理：渠道成員的選擇、渠道成員的激勵(溝通激勵業務激勵扶持激勵)、渠道成員的評估和調整。溝通激勵常用的方法包括:①提供產品、技術動態信息②公關宴請③交流市場信息④讓經銷商發泄不滿

9、促銷方式分為人員促銷和非人員促銷(廣告、銷售促進、公關宣傳)發展順序

10、人員推銷是指企業派出銷售人員親自向目標顧客介紹、推廣、宣傳與銷售商品，與消費者或用戶面對面口頭洽談交易的促銷方式。包括(上門推銷、柜臺推銷/門市推銷、會議推銷)優點①注重人際關系的建立②具有較大的靈活性③針對性強，無效勞動較少④有利于企業了解市場。缺點①支出較大，成本較高②對推銷人員的要求較高。在產業市場中，由于產業用品一般技術性較強，購買量大且購買者地理位置相對集中，所以人員推銷是產業市場的主要促銷方式。上門推銷是最常見的人員推銷形式，可以針對顧客的需要提供有效的服務，方便顧客，故為顧客廣泛認可和接受。它是由推銷人員攜帶商品的樣品、說明書和訂單等走訪顧客，推銷商品。

11、廣告分為(商品廣告;企業廣告;公益廣告)

12、銷售促進又稱營業推廣，是指企業運用各種短期誘因鼓勵購買或銷售企業商品或服務的一種促銷方式。根據作用對象的不同，銷售促進大致可歸納為以下兩類：①面向消費者的銷售促進;②面向其他中間商的銷售促進。其中面對消費者的銷售促進具體包括：樣品、優惠券、現金折扣、贈品、競賽、抽獎、游戲、惠顧匯報、免費試用、商品保證、連帶促銷、購買現場陳列和示范表演等。面向中間商的促銷促進具體包括：購買折扣、資助、經銷獎勵等。銷售促進在企業促銷組合安排中常作為一種短期的、非連續的、輔助性促銷方式，是因為銷售促進方式靈活，收效快，被視為企業銷售的開路先鋒和推進器。在面向消費者的銷售促進工具中，樣品是介紹新產品最有效也是最昂貴的方法。銷售促進的預算可通過兩種方法確定：①自下而上的方式，即營銷人員根據全年銷售促進活動的內容、運用的工具及相應的成本費用來確定銷售促進預算。一般銷售促進成本又管理成本加激勵成本之和乘以在這種交易中售出的預期數量組成;②按照習慣比例確定各項銷售促進預算占總預算的比例。企業在評估對零售商銷售促進的效果時，可根據零售商的銷售量、商店貨當空間的分布以及零售商對合作廣告的投入等進行測定。在評估對消費者銷售促進活動效果時，常用的方法有：①銷售績效分析法;②消費者固定樣本數據分析法;③消費者調查法④試驗研究法。

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