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如何建立企業內控制度?工業企業內控制度包括那些？

如何建立企業內控制度?

單位內控制度主要包括下面幾項:

1.不相容職務相互分離控制(不相容職務包括:授權批準與業務經辦、業務經辦與會計記錄、會計記錄與財產保管、業務經辦也稽核檢查、授權批準與監督檢查等)

2.授權批準控制。

3.會計系統控制。

4.預算控制。

5.財產保全控制。

6.風險控制。

7.內部報告控制。

8.電子信息技術控制。

工業企業內控制度包括那些？

問題范圍很廣，涉及到工業企業內部的安全技術、經營管理等方面。一般來講，作為前者，主要包括技術監督、安全監督、質量檢驗方面的制度；對于后者，主要指人、財、物管理過程的控制。比如人力資源管理制度、財務管理制度、物資管理制度，其中各項管理制度中有涉及許多具體環節。如財務管理制度，包含了固定資產管理、成本管理、資金收支管理、財務稽核管理等。

近幾年，隨著國際知名公司經常因為企業內部控制出了問題，影響到股東的權益，企業內控越來越顯得重視。比如安然公司因作假賬而失去公眾誠信導致破產，為其負責審計的安達信會計事務所也因此倒閉。對此，美國已經出臺了薩班斯404條款，對在美國上市公司的內部控制提出了嚴格要求。薩班斯404條款，涉及企業除了安全生產和技術管理的方方面面，細致到對員工的聘任、員工的教育等各個領域，這對于提高企業內控水平將起到里程碑作用。若感興趣，你可以咨詢普華甬道會計事務所或者咨詢在美國上市的國內公司。

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