銀川會(huì)計(jì)培訓(xùn)班哪家好

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標(biāo)書里組織結(jié)構(gòu)怎么填

標(biāo)書里投標(biāo)人基本信息表中的組織結(jié)構(gòu)，填報(bào)有限公司 、有限責(zé)任公司、股份公司等，看貴公司名稱。

投標(biāo)人首先取得招標(biāo)文件，認(rèn)真分析研究后(在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察)，編制投標(biāo)書.投標(biāo)書實(shí)質(zhì)上是一項(xiàng)有效期至規(guī)定開標(biāo)日期為止的發(fā)盤或初步施組編寫，內(nèi)容必須十分明確，中標(biāo)后與招標(biāo)人簽定合同所要包含的重要內(nèi)容應(yīng)全部列入，并在有效期內(nèi)不得撤回標(biāo)書、變更標(biāo)書報(bào)價(jià)或?qū)?biāo)書內(nèi)容作實(shí)質(zhì)性修改。

為防止投標(biāo)人在投標(biāo)后撤標(biāo)或在中標(biāo)后拒不簽定合同，招標(biāo)人通常都要求投標(biāo)人提供一定比例或金額的投標(biāo)保證金.招標(biāo)人決定中標(biāo)人后，未中標(biāo)的投標(biāo)人已繳納的保證金即予退還。

組織機(jī)構(gòu)的定義

組織結(jié)構(gòu)是指，對(duì)于工作任務(wù)如何進(jìn)行分工、分組和協(xié)調(diào)合作. 組織結(jié)構(gòu)是表明組織各部分排列順序、空間位置、聚散狀態(tài)、聯(lián)系方式以及各要素之間相互關(guān)系的一種模式，是整個(gè)管理系統(tǒng)的"框架". 管理者在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，必須正確考慮6個(gè)關(guān)鍵因素：工作專業(yè)化、部門化、命令鏈、控制跨度、集權(quán)與分權(quán)、正規(guī)化.其本質(zhì)是為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的一種分工協(xié)作體系，組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織的重大戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整.從管理學(xué)的角度來看，主要是為了保證有效的通信和協(xié)調(diào)。

標(biāo)書怎樣制作

工程標(biāo)書申請(qǐng)及制作流程

摘要

1接到招標(biāo)文件后

2閱讀招標(biāo)文件

3列出要求公司

6申請(qǐng)人員詳細(xì)填寫《標(biāo)書(授權(quán)書)制作申請(qǐng)單》

7將招標(biāo)文件全文、提供內(nèi)容清單

簡(jiǎn)介

工程標(biāo)書申請(qǐng)及制作流程(詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊頁面右邊"下載"按鈕下載全文)

目錄

標(biāo)書(或授權(quán)書)制作申請(qǐng)單

申請(qǐng)部門 申請(qǐng)人 申請(qǐng)時(shí)間

申請(qǐng)制作內(nèi)容 標(biāo)書□ 授權(quán)書□ 希望完成時(shí)間

制作要求 需空出的內(nèi)容： 確認(rèn)人：

需填入的內(nèi)容(請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述)： 確認(rèn)人：

申請(qǐng)制作標(biāo)書(或授權(quán)書)的工程情況 工程名稱 工程量 投標(biāo)方(或需授權(quán)方)名稱(中英文) 被授權(quán)人姓名、職務(wù)

注：此表申請(qǐng)人為工程跟進(jìn)人員，確認(rèn)人欄均需由經(jīng)理簽認(rèn)，提前三個(gè)工作日?qǐng)?bào)至信息推廣部，否則制作部門將不予制作。

今天我們教給大家標(biāo)書里組織結(jié)構(gòu)怎么填，還有就是表述標(biāo)書的制作方法，希望大家能夠采納小編給大家的建議，你的理解與支持，使我們平臺(tái)發(fā)展下去的最大的動(dòng)力，成功需要百分之百的付出才可能得到百分之一的收獲，讓我們?yōu)闀?huì)計(jì)精英的取得而奮斗。

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