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造價工程師《案例分析》備考資料9

企業(yè)定額的編制與審查

所謂企業(yè)定額，是指建筑安裝企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的技術水平和管理水平，編制完成單位合格產品所必需的人工、材料和施工機械臺班的消耗量，以及其他生產經營要素消耗的數(shù)量標準。企業(yè)定額反映企業(yè)的施工生產與生產消費之間的數(shù)量關系，是施工企業(yè)生產力水平的體現(xiàn)，每個企業(yè)均應擁有反映自己企業(yè)能力的企業(yè)定額。企業(yè)的技術和管理水平不同，企業(yè)定額的定額水平也就不同。因此，企業(yè)定額是施工企業(yè)進行施工管理和投標報價的基礎和依據(jù)，從一定意義上講，企業(yè)定額是企業(yè)的商業(yè)秘密，是企業(yè)參與市場競爭的核心競爭能力的具體表現(xiàn)。

目前大部分施工企業(yè)是以國家或行業(yè)制定的預算定額作為進行施工管理、工料分析和計算施工成本的依據(jù)。隨著市場化改革的不斷深入和發(fā)展，施工企業(yè)可以預算定額和基礎定額為參照，逐步建立起反映企業(yè)自身施工管理水平和技術裝備程度的企業(yè)定額。

作為企業(yè)定額，必須具備有以下特點：

(1)其各項平均消耗要比社會平均水平低，體現(xiàn)其先進性。

(2)可以表現(xiàn)本企業(yè)在某些方面的技術優(yōu)勢。

(3)可以表現(xiàn)本企業(yè)局部或全面管理方面的優(yōu)勢。

(4)所有匹配的單價都是動態(tài)的，具有市場性。

(5)與施工方案能全面接軌。

二、企業(yè)內部定額(施工定額)的編制原則

1.平均先進性原則;

平均先進是就定額的水平而言。定額水平，是指規(guī)定消耗在單位產品上的勞動、機械和材料數(shù)量的多少。也可以說，它是按照一定施工程序和工藝條件下規(guī)定的施工生產中活勞動和物化勞動的消耗水平。所謂平均先進水平，就是在正常的施工條件下，大多數(shù)施工隊組和大多數(shù)生產者經過努力能夠達到和超過的水平。

企業(yè)定額應以企業(yè)平均先進水平為基準，制定企業(yè)定額。使多數(shù)單位和員工經過努力，能夠達到或超過企業(yè)平均先進水平，以保持定額的先進性和可行性。

2.簡明適用性原則;

簡明適用就企業(yè)定額的內容和形式而言，要方便于定額的貫徹和執(zhí)行。制定企業(yè)定額的目的就在于適用于企業(yè)內部管理，具有可操作性。

定額的簡明性和適用性當二者發(fā)生矛盾時，定額的簡明性應服從適應性的要求。

貫徹定額的簡明適用性原則，關鍵是做到定額項目設置完全，項目劃分粗細適當。還應正確選擇產品和材料的計量單位，適當利用系數(shù)，并輔以必要的說明和附注。總之，貫徹簡明使用性原則，要努力使施工定額達到項目齊全、粗細恰當、步距合理的效果。

3.以老師為主的原則;

4.獨立自主的原則;

5、時效性原則;

6、保密原則;

定額單價的組成、換算與確定

一、人工單價的組成與確定

人工單價是指一個建筑安裝工人一個工作日在預算中應計入的全部人工費用。一般地講，其組成大致包括工資、工資性補貼、輔助工資、勞保福利費等。

二、材料單價的組成與確定

材料的預算價格是指材料從其來源地到達施工工地倉庫后的出庫價格。材料預算價格的計算方法如下：

材料預算價格=(材料原價+供銷部門手續(xù)費+包裝費+運雜費+運輸損耗費)*(1+采購及保管費率)-包裝品回收值

三、機械臺班單價的組成及確定

機械臺班單價是指1臺施工機械，在正常運轉條件下1個工作班中所發(fā)生的全部費用，它共由7項內容組成：折舊費、大修理費、經常修理費、安拆費及場外運輸費、燃料動力費、人工費、養(yǎng)路費及車船使用稅。

其中，有關項目的常用計算公式如下：

折舊費=【機械預算價格*(1―殘值率)*貸款利息系數(shù)】/耐用總臺班;

大修理費=【一次大修理費*壽命期內大修理次數(shù)】/耐用總臺班;

臺班人工費=定額機上人工工日*日工資單價;

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