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造價工程師土建知識點:施工組織設計概述

(一)施工組織設計的概念

施工組織設計是以施工項目為編制對象，以規劃和指導擬建工程工程投標、簽訂合同、施工準備到竣工驗收全過程的技術、管理、經濟的全局性文件。

(二)施工組織設計的作用

(1)指導工程投標與簽訂工程承包合同，作為投標書的內容和合同文件的一部分。

(2)指導施工前的一次性準備和工程施工全過程的工作。

(3)作為項目管理的規劃性文件，是組織全過程的計劃、組織和控制的基礎。

練習題：

1.下列關于工程項目施工組織設計，正確的說法是()。

A.施工組織設計是純技術性文件

B.施工組織設計必須在投標前編制完成

C.施工組織設計可作為項目管理規劃文件

D.施工組織設計可用作施工前的準備工作文件

E.施工組織總設計應由設計單位編制

答案：CD

2.施工組織設計的主要作用是()。

A.確定施工方案B.確定施工進度計劃

C.指導工程施工全過程工作D.指導施工平面圖管理

答案：C

(三)施工組織設計的分類

1.按編制目的不同分類

(1)投標性施工組織設計：在投標前，由企業有關職能部門(如總工辦)負責牽頭編制，在投標階段以招標文件為依據，為滿足投標書和簽訂施工合同的需要編制。

(2)實施性施工組織設計：在中標后施工前，由項目經理(或項目技術負責人)負責牽頭編制，在實施階段以施工合同和中標施工組織設計為依據，為滿足施工準備和施工需要編制。

2.按編制對象范圍不同分類

(1)施工組織總設計

是以整個建設項目或群體工程為對象，規劃其施工全過程各項活動的技術、經濟的全局性、指導性文件，是整個建設項目施工的戰略部署，內容比較概括。

一般是在初步設計或擴大設計批準之后，由總承包單位的總工程師負責，會同建設、設計和分包單位的總工程師共同編制。

對整個項目的施工過程起統籌規劃、重點突出的作用。

(2)單位(單項)工程施工組織設計

是以單位(單項)工程為對象編制的，是用以直接指導單位(單項)工程施工全過程各項活動的技術，經濟的局部性、指導性文件，是施工組織總設計的具體化，具體地安排人力、物力和實施工程。是施工單位編制月旬作業計劃的基礎性文件，是擬建工程施工的戰術安排。

它是在施工圖設計完成后，以施工圖為依據，由工程項目的項目經理或主管工程師負責編制的。

(3)分部(分項)工程施工組織設計

一般針對工程規模大、特別重要的、技術復雜、施工難度大的建筑物或構筑物，或采用新工藝、新技術的施工部分，或冬雨季施工等為對象編制，是專門的、更為詳細的專業工程設計文件。

在編制單位(單項)工程施工組織設計之后，由單位工程的技術人員負責編制。

其設計應突出作業性。

注意三者的聯系和區別。

練習題：

1.施工組織設計按編制目的的不同，可分為()。

A.招標性施工組織設計

B.投標性施工組織設計

C.實施性施工組織設計

D.單位施工組織設計

E.分部分項施工組織設計

答案：B、C

2.在施工組織設計中，()對整個項目的施工過程起統籌規劃、重點突出的作用。

A.施工組織總設計B.單位工程施工組織設計

C.單項工程施工組織設計D.分部分項工程施工組織設計

答案：A

3.施工組織總設計的編制者應為承包人的(　)。

A.總工程師

B.法定代表人

C.項目經理

D.安全負責人

答案：A

4.單位工程施工組織設計的編制應在(　)。

A.初步設計完成后

B.施工圖設計完成后

C.招標文件發出后

D.技術設計完成后

答案：B

5.對于復雜的基礎工程、鋼筋混凝土框架工程、鋼結構安裝工程，需要編制()。

A.單位工程施工組織設計B.分部分項工程施工組織設計

C.施工組織總設計D.標后施工組織總設計

答案：B

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