松原造價工程師培訓班

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造價工程師造價管理知識點:工程項目管理建設程序

1基本概念

1.1項目及分類

1.1.1概念：指在一定的約束條件下(主要是限定的資源、限定的時間)具有專門組織和具有的定目標的一次性任務。

1.1.2特征：單件性和一次性、具有一定約束條件、具有生命周期。

1.2工程項目及分類

1.2.1概念：略。

1.2.2工程項目的組成：單位工程、分部工程、分項工程。

1.2.3特點：投資大建設期長、整體性、固定性。

1.3項目管理的內容：投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、協調各方關系。

2建設程序

2.1項目建議書階段

2.1.1內容：

1、建設項目提出的必要性和依據為什么建

2、產品方案、擬建規模和建設地點的設想怎么建

3、資源、建設條件、協作關系等初步分析能否建

4、投資估算和資金籌措設想資金

5、經濟效益和社會效益效益如何

2.1.2審批權限

大中型及限額以上歸口主管部門初審，國家計委審批;

小型及限額以下，由部門或地方計委審批。

2.2可行性研究報告階段

2.2.1工作內容：

1、市場研究建設必要性;

2、工藝技術方案研究技術可能性;

3、財務和經濟分析建設合理性。

2.2.2報告內容

略

2.2.3審批權限

大中型及限額以上、2億元以上，國家計委審批;

小型及限額以下、2億元以下，由部門或地方計委審批。

2.3建設地點選擇階段

2.3.1由主管部門組織勘察設計等單位進行。

2.3.2考慮問題：

1、工程地質、水文是否可靠;

2、建設時所需水、電、運輸落實;

3、原材料、生產人員生產生活條件;

2.4設計工作階段

2.4.1初步設計(可根據要求增加技術設計階段)、施工圖設計

2.4.2審批權限：投資方。

2.5建設準備階段

內容：征地、三通、設備訂貨、施工圖紙、招投標。

2.6編制年度基本建設投資計劃階段

2.7建設實施階段

開工標志三特征：開槽、打樁、土石方。

2.8生產準備

招人、培訓、組織準備、技術準備、物資準備。

2.9竣工驗收階段

2.9.1驗收范圍及標準

2.9.2申報準備工作內容：技術資料、竣工圖紙、竣工決算。

2.10后評價階段

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