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造價工程師考試《造價管理》重點3

我國工程造價管理的組織和內容

(一)工程造價管理的目標和任務

(二)工程造價管理的組織系統

1. 政府行政管理系統

2. 企事業單位管理系統

企事業單位對工程造價的管理，屬微觀管理的范疇。

3. 行業協會管理系統

(三)工程造價管理的基本內容

工程造價管理的基本內容就是合理地確定和有效地控制工程造價。

1. 工程造價的合理確定

(1)在項目建議書階段，按照有關規定編制的初步投資估算，經有關部門批準，作為擬建項目列入國家中長期計劃和開展前期工作的控制造價。

(2)在項目可行性研究階段，按照有關規定編制的投資估算，經有關部門批準，作為該項目的控制造價。

(3)在初步設計階段，按照有關規定編制的初步設計總概算，經有關部門批準，即作為擬建項目工程造價的最高限額。

2. 工程造價的有效控制

所謂工程造價的有效控制，就是在優化建設方案、設計方案的基礎上，在建設程序的各個階段，采用一定的方法和措施將工程造價的發生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內。

有效地控制工程造價應體現以下三項原則：

(1)以設計階段為重點的建設全過程造價控制。

(2)實施主動控制。

(3)技術與經濟相結合是控制工程造價最有效的手段。要有效地控制工程造價，應從組織、技術、經濟等多方面采取措施。從組織上采取的措施，包括明確項目組織結構，明確造價控制者及其任務，明確管理職能分工;從技術上采取措施，包括重視設計多方案選擇，嚴格審查監督初步設計、技術設計、施工圖設計、施工組織設計，深入技術領域研究節約投資的可能性;從經濟上采取措施，包括動態地比較造價的計劃值和實際值，嚴格審核各項費用支出，采取對節約投資的有力獎勵措施等。

發達國家工程造價管理的特點

(五)通用的合同文本

JCT是英國的主要合同體系之一，主要通用于房屋建筑工程。

AIA系列合同條件的核心是“通用條件”。采用不同的計價方式時，只需選用不同的“協議書格式”與“通用條件”結合。AIA合同條件主要有總價、成本補償及最高限定價格等計價方式。

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