株洲造價培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

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造價工程師《造價管理與相關(guān)法規(guī)》：工程項目風(fēng)險識別

工程項目風(fēng)險識別

識別引起風(fēng)險的主要因素，識別風(fēng)險的性質(zhì)，識別風(fēng)險可能引起的后果。

1.風(fēng)險識別方法

(1)老師調(diào)查法(P143上)

主要包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和訪談法。

(2)財務(wù)報表法(P143上)

財務(wù)報表有助于確定一個特定企業(yè)或特定的項目可能遭受哪些損失以及在何種情況下遭受這些損失。將這些報表與財務(wù)預(yù)測、預(yù)算結(jié)合起來，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)或項目未來的風(fēng)險。

(3)初始風(fēng)險清單法(P143中)

技術(shù)風(fēng)險因素包括設(shè)計、施工和其他因素;非技術(shù)風(fēng)險因素包括自然與環(huán)境、政治法律、經(jīng)濟(jì)、組織協(xié)調(diào)、合同、人員和材料設(shè)備等。

(4)流程圖法(P144中)

運用流程圖分析，項目管理人員可以明確地發(fā)現(xiàn)項目所面臨的風(fēng)險。但流程圖分析僅著重于流程本身，而無法顯示發(fā)生問題的損失值或損失發(fā)生的概率。

(5)風(fēng)險調(diào)查法。(P144中)

工程項目風(fēng)險管理程序

1.風(fēng)險識別：首要步驟;(P142)

2.風(fēng)險分析與評價：量化過程;

3.風(fēng)險應(yīng)對策略的決策：風(fēng)險回避、風(fēng)險控制、風(fēng)險自留和風(fēng)險轉(zhuǎn)移;

4.風(fēng)險對策的實施：如制訂預(yù)防計劃、災(zāi)難計劃等;

工程項目風(fēng)險的分類

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