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一級造價工程師《造價管理》考點：設計階段造價管理

一、限額設計的主要內容

(1)投資決策階段

投資決策階段是限額設計的關鍵。對政府工程而言，投資決策階段的可行性研究報告是政府部門核準投資總額的主要依據，而批準的投資總額則是進行限額設計的重要依據。

(2)初步設計階段

初步設計階段需要依據最終確定的可行性研究方案和投資估算，對影響投資的因素按照專業進行分解，并將規定的投資限額下達到各專業設計人員。

(1)施工圖設計階段

施工圖是設計單位的最終成果文件，應按照批準的初步設計方案進行限額設計，施工圖預算需控制在批準的設計概算范圍內。

二、限額設計的實施程序

限額設計的實施是建設工程造價目標動態的反饋與管理過程，可分為目標制訂、目標分解、目標推進和成果評價四個階段。

三、概預算文件的審查

3.施工圖預算的審查

1)內容

l工程量的審查

l定額使用的審查

l設備材料及人工機械價格的審查

l相關費用的審查

2)方法：

①全面審查法

優點：全面、細致，審查的質量高;

缺點：工作量大、審查時間較長;

②標準預算審查法

優點：審查時間較短，審查效果好; 缺點：應用范圍較小;

③分組計算審查法

優點：可加快工程量審查的速度;缺點：審查的精度較差。

④對比審查法

優點：審查速度快，但同時需要較為豐富的相關工程數據庫作為開展工作的基礎。

⑤篩選審查法

優點：便于掌握，審查速度較快;缺點：有局限性，較適用于住宅工程或不具備全面審查條件的工程項目。

⑥重點抽查法

優點：重點突出，審查時間較短，審查效果較好;不足之處：對審查人員的素質要求較高，在審查人員經驗不足或了解情況不夠的情況下，極易造成判斷失誤，嚴重影響審查結論的準確性。

⑦利用手冊審查法

⑧分解對比審查法

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