一建水利實務老師推薦
發布時間：2022-03-25 18:19:34
一級建造師基礎班 -- 全科
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一級建造師復習資料：項目進度控制的管理措施
1.建設工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發包模式、合同管理和風險管理等。
2.建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題：
(1)缺乏進度計劃系統的概念
(2)缺乏動態控制的觀念
(3)缺乏進度計劃多方案比較和選優的觀念
3.用工程網絡計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹地分析和考慮工作之間的邏輯關系。
4.承發包模式的選擇直接關系到工程實施的組織和協調。為了實現進度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。
5.為實現進度目標，不但應進行進度控制，還應注意分析影響工程進度的風險，并在分析的基礎上采取風險管理措施，以減少進度失控的風險量。
6.常見的影響工程進度的風險，如：
(1)組織風險;
(2)管理風險;
(3)合同風險;
(4)資源(人力、物力和財力)風險;
(5)技術風險等。
7.重視信息技術在進度控制中的應用。
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