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一級建造師《管理》典型試題講解：施工成本計劃的編制依據(jù)

1.編制施工成本計劃的主要依據(jù)有(　)。(試題第81題)

A.施工預(yù)算

B.施工圖預(yù)算

C.簽訂的工程合同

D.資源市場價格

E.簽訂的分包合同

【正確答案】ACDE

【答案解析】施工成本計劃的編制依據(jù)包括：1.投標(biāo)報價文件;2.企業(yè)定額、施工預(yù)算;3.施工組織設(shè)計或施工方案;4.人工、材料、機械臺班的市場價;5.企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格;6.周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn);7.已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書);8.結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同;9.有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料;10.施工成本預(yù)測資料;11.擬采取的降低施工成本的措施;12.其他相關(guān)資料。參見教材P84。

2.建設(shè)工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)有(　)。(試題第92題)

A.建設(shè)投資估算書

B.投標(biāo)報價文件

C.施工組織設(shè)計或施工方案

D.施工成本預(yù)測資料

E.施工招標(biāo)公告

【答案】BCD

【解析】本題考查的是施工成本計劃的編制依據(jù)。施工成本計劃的編制依據(jù)包括：投標(biāo)報價文件;企業(yè)定額、施工預(yù)算;施工組織設(shè)計或施工方案;人工、材料、機械臺班的市場價;企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格;周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn);已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書);結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同;有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料;施工成本預(yù)測資料;擬采取的降低施工成本的措施;其他相關(guān)資料。參見教材P84。

3.施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果達(dá)不到目標(biāo)要求時，則應(yīng)(　)，并重新編制成本計劃。(試題第11題)

A.重新分解落實成本目標(biāo)

B.尋找降低成本的途徑

C.對項目成本進(jìn)行再分解

D.修訂企業(yè)定額

【答案】B

【解析】本題考核的是施工成本計劃的編制。施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件。如果針對施工項目所編制的成本計劃達(dá)不到目標(biāo)成本要求時，就必須組織施工項目管理班子的有關(guān)人員重新研究尋找降低成本的途徑，重新進(jìn)行編制。參見教材P84。

(十二)按施工項目組成編制施工成本計劃(3題)

1.對大中型工程項目，按項目組成編制施工成本計劃時，其總成本分解的順序是(　)。(試題第16題)

A.單項工程成本-單位工程成本-分部工程成本-分項工程成本

B.單位-單項工程成本-單項工程成本-分部工程成本-分項工程成本

C.分項工程成本-分部工程成本-單位工程成本-單項工程成本

D.分部工程成本-分項工程成本-單項工程成本-單位工程成本

【答案】A

【解析】大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，而每個單項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程所構(gòu)成，因此，首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解到分部工程和分項工程中。參見教材P86。

2.某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標(biāo)總成本分解為橋梁、隧道、道路工程成本等子項，并編制相應(yīng)的成本計劃，這是按(　)分解的。(試題第9題)

A.成本組成

B.項目組成

C.工程類別

D.工程性質(zhì)

【答案】B

【解析】施工成本計劃的編制方式有：按施工成本組成編制施工成本計劃;按施工項目組成編制施工成本計劃;按施工進(jìn)度編制施工成本計劃。

大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，而每個單項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程所構(gòu)成，題干內(nèi)容屬于按項目組成對成本計劃進(jìn)行分解。參考教材P86。

3.編制大中型建設(shè)工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費，也要在(　)中考慮不可預(yù)見費。(試題第9題)

A.前期工作

B.主要分項工程

C.企業(yè)管理費

D.所有的分項工程

【答案】B

【解析】在編制成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費，也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費，避免在具體編制成本計劃時，可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表中某項內(nèi)容的工程量計算有較大出入，使原來的成本預(yù)算失實，并在項目實施過程中對其盡可能地采取一些措施。參見教材P86。

(十三)偏差分析的表達(dá)方法(3題)

1.施工成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法，常用的有(　)。(試題第23題)

A.橫道圖法、表格法和曲線法

B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法

C.比較法、因素分析法和差額計算法

D.網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法

【答案】A

【解析】偏差分析可以采用不同的表達(dá)方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。參見教材P95。

2.關(guān)于項目費用偏差分析方法的說法，正確的有(　)。(試題第72題)

A.橫道圖法形象、直觀

B.橫道圖法是最常用的一種方法

C.曲線法能夠直接用于定量分析

D.表格法反映的信息量大

E.表格法具有靈活、適用性強的優(yōu)點

【答案】ADE

【解析】選項B，正確的表述應(yīng)為表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法; 曲線法不能直接用于定量分析。參見教材P95～96。

3.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示(　)。(試題第34題)

A.成本偏差

B.進(jìn)度偏差

C.進(jìn)度局部偏差

D.成本局部偏差

【答案】A

【解析】由于兩項參數(shù)均以已完工作為計算基準(zhǔn)，所以兩項參數(shù)之差，反映項目進(jìn)展的成本偏差。參見圖1Z33-2 贏得值法評價曲線。參見教材P97。

(十四)施工成本控制的依據(jù)(2題)

1.工程項目施工成本控制的依據(jù)有(　)。(試題第93題)

A.工程造價

B.施工組織設(shè)計

C.工程承包合同

D.進(jìn)度報告

E.工程變更

【答案】BCDE

【解析】工程項目施工成本控制的依據(jù)除BCDE外，還包括：分包合同、施工成本計劃。參見教材P90～91。

2.建設(shè)工程項目施工成本控制的主要依據(jù)有(　)。(試題第87題)

A.工程承包合同

B.進(jìn)度報告

C.施工成本計劃

D.施工成本預(yù)測資料

E.工程變更

【答案】ABCE

【解析】建設(shè)工程項目施工成本控制的主要依據(jù)除ABCE外，還包括施工組織設(shè)計、分包合同。參見教材P90。

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