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一級建造師網上自學視頻

發布時間:2022-03-25 13:02:37
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一建機電工程復習指南:工程質量控制

復習重點掌握;網絡計劃調整的方法

1M40 掌握機電安裝工程質量的控制

1M41 工程質量控制的策劃

機電安裝工程施工階段,是業主和工程設計的意圖最終實現并形成工程實體的階段,也是最終形成工程產品產量和質量即工程項目實現使用價值的重要階段,是工程項目質量策劃的重點。

機電安裝工程施工過程的質量策劃,可以按照實體質量形成的時間階段,或按照施工階段工程實體形成過程中物質形態的轉化,或將施工的工程項目作為一個系統,對其組成按施工層次加以分解進行質量策劃。

質量策劃的三種方式:

(1)按工程實體形成過程各階段策劃;

(2)按影響工程質量的因素進行策劃;(人、機、料、法、環)(P172)

(3)按工程施工層次控制進行策劃

重點掌握五大要素及分析

1M42 工程質量控制的程序(P173-175)

工程質量形成的全過程分七個階段:

(1)即施工準備階段; (2)材料、構配件、設備采購階段;

(3)原材料檢驗與施工工藝試驗階段; (4)施工作業階段;

(5)使用功能、性能試驗階段;(6)工程項目交竣工驗收階段; (7)回訪與保修階段。

1、施工準備階段質量控制主要內容

(1)確定、分解質量目標,落實到人(相關部門、專業(混合作業隊、分包方和供貨方,直至施工作業班組及負責人)。

(2)設計文件質量控制(包括設計變更):

1)研讀圖紙、文件,掌握技術要求,發現錯、漏、問題;

2)參加設計交流,形成會議紀要。

3)控制設計變更。

(3)編制施工組織總設計/施工組織設計、技術方案。

2、施工作業階段的質量控制主要內容

應包括:工程設備與材料進場檢驗驗收;施工工藝、方法、工序質量監督;蔽工程質量檢驗、分部/分項工程質量檢驗和試驗;單機調試和試運轉;系統聯動調試和試運行。

3、工程驗收階段質量控制的主要內容

(1)工程檔案整理編制和繪制竣工圖;

(2)工程質量自行驗收;

(3)工程驗收交付工作由業主組織,施工企業參加。

4、工程交付使用后的服務質量控制主要內容

服務質量控制主要有:工程保修、回訪用戶和處理投訴等方面。

1M43 對施工人員的主要控制環節及措施

工程質量的的關鍵是人(包括參與工程建設的組織者、指揮者管理者和作業者)。人的政治思想素質、責任心、事業心、質量意識、業務能力、技術水平等均直接影響工程質量。為提供對工程產品質量有保證的管理、操作和驗證的人員。控制環節如下:

1、資格和能力的控制

人員的資格和能力:應從教育(學歷)、培訓、技能、經歷等四個方面予以判定。

2、增強意識教育

3、嚴格培訓、持證上崗

(1)對有關國家法規規定的操作人員必須經過定期培訓考試合格,取得上崗操作證的特種作業人員,必須做到持證上崗;

(2)應根據工程特點,進行專項培訓:

(3)四新的推廣應用可通過試驗,形成樣板再組織專業技術培訓,經培訓考試或考核合格的人員才能上崗操作 。

重點掌握;能力、教育、培訓、持證

1M44 施工機具和檢測器具的選用及控制措施

1、 施工機工具選用的原則

應著重從施工機工具和設備的選型、主要性能參數和使用操作要求等三方面予以控制;

2、檢測器具的選用原則

量程;測量方法極限誤差;測量成本。

3、使用、操作的控制

(1)正確執行各項制度; (2)進行正確操作;

(3)預防事故損壞。

4、管理和保養的控制 :

(1)分類存放、標識清楚,合理搬運、妥善保管;

(2)精心保養,隨時搞好清潔、潤滑、調整、緊固、防腐;

(3)周期檢定、校驗。

重點掌握;選用、使用、檢定、校驗

1M45 工程設備和材料的控制和質量檢驗的方法

(P177-179)

(1)設備和材料采購的控制

(2)工程設備和材料進貨檢查和驗收的控制;免檢、抽檢、全檢;書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗、無損檢驗、等;

(3)工程設備質量的檢驗方法;制造的關鍵材料檢查、關鍵工序檢查、出廠前試驗檢查、進場檢查、開箱檢查和試運轉檢查。

(4)材料質量的檢驗方法

材料質量的檢驗方法有書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗

掌握重點;采購、檢查、驗收

1M46 施工方法和操作工藝的制定與實施要點

(1)施工方法和操作工藝的制定要求

(1)必須結合工程實際、企業自身能力全面分析、綜合考慮。

(2)技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便。

(3)有利于提高工程質量,加快施工進度、降低工程成本。

(2)施工方法和操作工藝示例 (略)

(3)實施的要點

嚴格遵守施工工藝標準和操作規程;切實控制工序活動的人、機、料、法、環);加強工序質量檢驗;設置工序質量控制點并進行強化管理。

工序質量控制的方法:有質量預控和工序質量檢驗兩種,以質量預控為主;預控方案包括;工序名稱、可能出現的質量問題、提出質量預控措施三部分內容。

重點掌握;制定、實施、控制;質量預控方案內容及其運用

1M47 關鍵技術對整體工程質量的影響與控制

(1)關鍵技術對整體工程質量的影響

對關鍵技術的管理工作程序(P181圖)

(3)施工過程中關鍵技術的控制

1M48 施工環境的主要控制內容

1、環境因素

(1)工程技術環境:如氣候條件的變化(溫度、濕度、風速、暴雨等);前一道工序、分項、分部就是后一道工序、分項、分部的環境;

(2)工程管理環境:在組織立體交叉作業、平行施工作業時,相互造成污染、損壞干擾;

(3)作業勞動環境,機械或電動工具產生的噪聲或粉塵;電焊、氣焊產生的弧光和煙塵等環境因素都會不同程度影響工程質量和職工身心健康。

2、主要控制內容

(1)確定影響質量的因素;(2)全面考慮,綜合分析;

(3)擬定控制方案及措施。如制定季節性保證施工質量和施工安全的有效措施;精密設備或潔凈室等安裝時,對空氣潔凈度的環境要求,應制定明確的環境條件和應采取的措施。

重點掌握;影響施工環境因素

1M50 掌握機電安裝工程質量問題的處理

1M51 質量問題處理的基本要求和程序

機電安裝工程施工項目質量問題:一般指施工過程中出現的安裝分項工程沒有滿足某個(某幾個)規定指標的要求。

(1)質量問題處理程序

(2)質量問題處理的基本要求

質量問題的調查:項目質量負責人應及時組織調查;目的是確定質量問題的范圍、性質、影響和原因等,通過調查為質量問題的分析與處理提供依據;調查結束,對質量問題應填寫不合格報告,上報項目總工程師(技術負責人);重大質量問題還要寫成質量問題調查報告,由項目總工程師上報企業質量管理部門處理。

質量問題的保護和應急措施

1)根據質量問題發生的情況,質量負責人應立即決定是否需要通知相關的技術人員或質量責任人。

2)確定保護措施,并組織進行保護,以便分析后的處理;

3)對于那些可能會進一步擴大,甚至會發生嚴重的質量問題的,要及時采取應急保護措施。

質量問題的原因分析

1)分析要建立在質量問題情況調查的基礎上,避免情況不明就主觀分析推斷質量問題的原因;

2)項目總工程師根據需要組織現場有關人員,必要時可通知業主或監理方參加;

3)質量分析可采用因果分析法。對人、機、料、法、環的五大因素進行原因分析,從中找出發生質量問題的主要因素。

質量問題的處理

1)責任人編寫質量問題的處理方案;

2)經項目質量負責人審核后,由項目總工程師批準,發

施工工人實施,項目質量負責人進行驗證,直到合格為止。

質量問題不作處理的論證

在機電工程安裝過程中,發生的質量問題并非都要處理,即使有些質量缺陷,雖已超出了國家標準及規范要求,但也可以針對工程的具體情況,經過分析、論證,做出勿需處理的結論。

不作處理的質量問題通常有以下幾種情況:1)不影響使用功能和生產工藝的要求; 2)不影響結構安全的要求; 3)某些輕微的質量缺陷,通過后續工序可以彌補的,由后續工序處理; 4)對出現的質量問題,經復核驗算,仍能滿足設計要求者,可不作處理,但應經過設計人員驗證確認。

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