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建設工程項目管理考點：建設工程項目策劃的有關概念
1.概念
建設工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。
2.增值作用
3.工程項目策劃的過程，其實質是知識管理的過程，即通過知識的獲取，經過知識的編寫、組合和整理，而形成新的知識。
4.工程項目策劃是一個開放性的工作過程，它需要整合多方面老師的知識。
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陳印
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主講：建設工程法規及相關知識
多年建造師輔導經驗，對法規科目有獨到講解，有法規界“盤古”之稱。
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張君
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主講：建設工程項目管理
學員反饋好評率高達98% 。擅長使用圖表對比記憶法，歸納總結法。
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蘇婷
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主講：機電工程管理與實務
對教材捻熟于心，思路清晰、講解透徹、學員通過率高。
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主講：建筑工程管理與實務
注重基礎知識的講解，善于將重點知識與實際考試相結合。
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主講：市政工程管理與實務
擅長提煉知識點進行歸納總結對比分析，將復雜問題通俗處理，易于理解。
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主講：水利水電工程管理與實務
劉永強簡介總分式的授課方式，主次分明，學員可以全盤了解知識體系。
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