畢節注冊監理工程師培訓
發布時間：2021-12-24 14:41:17
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監理工程師案例分析講義:工程延期時間的確定方法
工程延期時間的確定方法
一、實際進度與計劃進度的比較方法
1、本考核點復習可參考“進度控制”教材第四章第二節。
2、考核可能涉及的主要內容：
(1)用橫道圖比較實際進度與計劃進度，分析進度偏差
有兩種橫道圖：
一種是用于施工速度是勻速進展比較的橫道圖;
另一種是施工速度為非均勻速度進展的橫道圖。
要區別這兩種圖的畫法。
(2)用S形曲線比較實際進度與計劃進度，分析進度偏差
(3)用時標網絡及前鋒線法比較實際進度與計劃進度的偏差。
二、工程延期時間的確定方法
1、本考核點在歷年案例分析考試中，曾有6年的考題中涉及到本考核點的內容，可謂考試中的熱點。
2、考核可能涉及的主要內容：
(1)工程延期的條件
(2)工程延期的審批原則
(3)延期時間的確定
3?注意的問題。
(1)工程延期時間的確定。首先是根據延期條件及原則，判斷是否應給予延期?其主要條件就是必須是造成工期延誤的責任不在申請方，而必須是承包方自身以外的原因，如業主方、監理方或客觀原因。
(2)其次是根據審批原則確定應給予延期多少?即考慮發生的延誤是否影響到總工期。
(3)最后，給予延期的時間必須是真正影響工期的實際時間，在不能直接判斷時，可能要通過時間計算和比較來確定。
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