杭州監(jiān)理工程師培訓(xùn)班
發(fā)布時(shí)間：2021-12-24 13:17:47杭州監(jiān)理工程師培訓(xùn)班，環(huán)球監(jiān)理工程師課程非常專業(yè)。
監(jiān)理工程師理論與法規(guī)考點(diǎn):項(xiàng)目總承包管理模式
項(xiàng)目總承包管理模式：
(一)項(xiàng)目總承包管理模式的特點(diǎn)
所謂項(xiàng)目總承包管理是指業(yè)主將工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門(mén)從事項(xiàng)目組織管理的單位，再由它分包給若干設(shè)計(jì)、施工和材料設(shè)備供應(yīng)單位，并在實(shí)施中進(jìn)行項(xiàng)目管理。
項(xiàng)目總承包管理與項(xiàng)目總承包的不同之處在于：前者不直接進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工，沒(méi)有自己的設(shè)計(jì)和施工力量，而是將承接的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)分包出去，他們專心致力于建設(shè)工程管理;后者有自己的設(shè)計(jì)、施工實(shí)體，是設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu)的主要力量。
(二)項(xiàng)目總承包管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)
1.優(yōu)點(diǎn)
合同關(guān)系簡(jiǎn)單、組織協(xié)調(diào)比較有利，進(jìn)度控制也有利。
2.缺點(diǎn)
(1)由于項(xiàng)目總承包管理單位與設(shè)計(jì)、施工單位是總包與分包關(guān)系，后者才是項(xiàng)目實(shí)施的基本力量，所以監(jiān)理工程師對(duì)分包的確認(rèn)工作就成了十分關(guān)鍵的問(wèn)題。
(2)項(xiàng)目總承包管理單位自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力一般比較弱，而承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大，因此建設(shè)工程采用這種承發(fā)包模式應(yīng)持慎重態(tài)度。
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