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經(jīng)濟(jì)師考試中級工商知識點(diǎn)預(yù)習(xí)生產(chǎn)計劃

中級工商管理經(jīng)濟(jì)師章節(jié)重點(diǎn)：第四章 生產(chǎn)管理與控制

第一節(jié)　生產(chǎn)計劃

一、生產(chǎn)能力

(一)生產(chǎn)能力概念

廣義：技術(shù)能力和管理能力的綜合。技術(shù)能力包括：人的能力和生產(chǎn)設(shè)備、面積的能力。管理能力包括：管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)成熟度、應(yīng)用管理理論與方法和科學(xué)態(tài)度與能力。

狹義：企業(yè)在一定時期內(nèi)，在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最大數(shù)量或所能加工處理某種原材料的最大數(shù)量。包括三個方面的含義：

1、企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計算的

2、生產(chǎn)能力必須和一定的技術(shù)組織條件相聯(lián)系

3、生產(chǎn)能力反應(yīng)的是一年內(nèi)的實(shí)物量。

(二)生產(chǎn)能力的種類

1、設(shè)計生產(chǎn)能力(企業(yè)長期計劃)

指企業(yè)在搞基本建設(shè)時，在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力。

2、查定生產(chǎn)能力(企業(yè)長期計劃)

指企業(yè)沒有設(shè)計生產(chǎn)能力資料或設(shè)計生產(chǎn)能力資料可靠性低情況下，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素，而重新審查核定的生產(chǎn)能力。

3、計劃生產(chǎn)能力(企業(yè)年度計劃、季度計劃)

也稱現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力，是企業(yè)在計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。直接決定了近期所做生產(chǎn)計劃。

(三)影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素

1、固定資產(chǎn)的數(shù)量

指用于生產(chǎn)的全部機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、廠房和其他生產(chǎn)性建筑的面積。設(shè)備的數(shù)量包括正在運(yùn)轉(zhuǎn)的和正在檢修、安裝和準(zhǔn)備檢修的設(shè)備，也包括暫時沒有任務(wù)而停用的設(shè)備，但不包括已報廢的、不配套的、封存待調(diào)的設(shè)備和企業(yè)備用的設(shè)備。

2、固定資產(chǎn)的工作時間

指按照企業(yè)現(xiàn)行工作制度計算的機(jī)器設(shè)備的全部有效工作時間和生產(chǎn)面積的全部有效利用時間

3、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

指單位機(jī)器設(shè)備的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品的臺時定額，單位時間、單位面積的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品生產(chǎn)面積占用額。

(四)生產(chǎn)能力核算(案例分析題考點(diǎn))

1、單一品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算

對于品種單一、批量大的企業(yè)，生產(chǎn)能力通常用產(chǎn)品的實(shí)物量表示，可以用設(shè)備組生產(chǎn)能力、作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算公式，對于流水線生產(chǎn)可以用節(jié)拍計算。

(1)設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算

M=F>S>P或M=F>S/t

M----設(shè)備組的生產(chǎn)能力

F----單位設(shè)備有效工作時間

S----設(shè)備數(shù)量

P----產(chǎn)量定額，也稱工作定額，是在單位時間內(nèi)規(guī)定的應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量或應(yīng)完成的工作量

t ----時間定額，即在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，工人或班組生產(chǎn)一定產(chǎn)品或完成一定的作業(yè)量所需要消耗的勞動時間。

(2)作業(yè)場地生產(chǎn)能力計算：M=F>A/a>t

M----生產(chǎn)面積的生產(chǎn)能力

F----單位面積有效工作時間

A----生產(chǎn)面積

a ----單位產(chǎn)品占用面積

t ----單位產(chǎn)品占用時間

(3)流水線生產(chǎn)能力計算：M=F/r

M ----流水線的生產(chǎn)能力

F----流水線有效工作時間

r ----流水線節(jié)拍

2、多品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算(代表產(chǎn)品法和假定產(chǎn)品法)

二、生產(chǎn)計劃的概念與指標(biāo)

(一)生產(chǎn)計劃的概念

1、概念：關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計劃，是企業(yè)在計劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排。

2、優(yōu)化的生產(chǎn)計劃的三個特征：

①有利于充分利用銷售機(jī)會，滿足市場需求

②有利于充分利用盈利機(jī)會，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化

③有利于充分利用生產(chǎn)資源，最大限度的減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi)

3、類型

①中長期生產(chǎn)計劃：企業(yè)生產(chǎn)計劃的重要組成部分，計劃期一般是三年或五年，或更長

②年度生產(chǎn)計劃：企業(yè)年度經(jīng)營的核心，計劃期為一年。

③生產(chǎn)作業(yè)計劃：企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的具體化，分配給車間、工段直至每個人。

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