經濟師培訓在線課程
發布時間：2022-03-28 19:35:08
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中級經濟師《人力資源》知識點：第九章薪酬成本預算及控制
第五節薪酬成本預算及控制
一、薪酬成本預算的方法
(1)自上而下的薪酬成本預算方法
(2)自下而上的薪酬成本預算方法
二、薪酬成本的控制的基本方法:
(1)控制雇傭量。雇傭量是企業雇傭人數與他們的工時數量的乘積。
(2)控制基本薪酬。控制加薪的規模(或幅度)、加薪的時間和員工的覆蓋面
(3)控制獎金。
(4)控制福利支出。企業的福利支出分為三類:與基本薪酬相聯系的福利、與基本薪酬無聯系的福利和福利管理費用。
(5)利用適當的薪酬技術手段。
三、企業人工成本
企業在一定的時期內,在生產、經營和提供勞務活動中因使用勞動力而支付的所有直接費用和間接費用的總和。人工成本包括員工薪酬總額、社會保險費、員工福利費用、員工教育經費、勞動保護費、員工住房費用和其他人工成本支出。其中員工薪酬總額是人工成本的主要組成部分之一。
三個常用指標:
(1)人工成本總量指標反映的是企業的人工成本總量水平,考慮到企業規模的差異,通常用人均人工成本指標對企業的支付能力進行分析和控制。
(2)人工成本結構指標是指人工成本各組成部分占人工成本總額的比例,它能夠反映人工成本投入構成的情況與合理性。
(3)人工成本分析比率型指標是一組能夠將人工成本與經濟效益聯系起來的相對數,一般包括勞動力生產率、人工費比率、勞動分配率、人工成本占總成本的比重等指標。
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