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中級會計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》知識點(diǎn)：責(zé)任成本管理

知識點(diǎn)：責(zé)任成本管理

（一）責(zé)任成本管理的含義（略）

（二）責(zé)任中心及其考核

按照企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動的不同特點(diǎn)，責(zé)任中心一般可以劃分為成本中心、利潤中心和投資中心三類。

1.成本中心（有權(quán)發(fā)生并控制成本的單位。成本中心一般不會產(chǎn)生收入）

特點(diǎn)：

1.不考核收益，只考核成本;

2.只對可控成本負(fù)責(zé)，不負(fù)責(zé)不可控成本;

3.責(zé)任成本是成本中心考核和控制的主要內(nèi)容。

【提示】可控成本三個條件：

（1）該成本的發(fā)生是成本中心可以預(yù)見的；

（2）該成本是成本中心可以計(jì)量的；

（3）該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)和控制的。（可預(yù)計(jì)、可計(jì)量、可調(diào)節(jié)和控制）

考核指標(biāo)：（預(yù)算-實(shí)際）

預(yù)算成本節(jié)約額＝預(yù)算責(zé)任成本－實(shí)際責(zé)任成本

預(yù)算成本節(jié)約率＝預(yù)算成本節(jié)約額/預(yù)算成本x100%

2.利潤中心（既能控制成本，又能控制收入和利潤的責(zé)任單位）

考核指標(biāo)：

（1）邊際貢獻(xiàn)

（2）可控邊際貢獻(xiàn)【部門經(jīng)理邊際貢獻(xiàn)】（邊際貢獻(xiàn)－該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本）

（3）部門邊際貢獻(xiàn)【部門毛利】（可控邊際貢獻(xiàn)－該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本）

3.投資中心

既能控制成本、收入和利潤，又能對投入的資金進(jìn)行控制的責(zé)任中心。

（1）投資報酬率＝營業(yè)利潤（息稅前利潤）/平均經(jīng)營資產(chǎn)

優(yōu)點(diǎn)：（1）根據(jù)現(xiàn)有的會計(jì)資料計(jì)算，比較客觀，可用于部門之間，以及不同行業(yè)之間的比較；（2）有利于資產(chǎn)存量的調(diào)整，優(yōu)化資源配置。

缺點(diǎn)：會引起短期行為的產(chǎn)生

（2）剩余收益=經(jīng)營利潤－（經(jīng)營資產(chǎn)x最低投資報酬率）（經(jīng)營利潤等同于營業(yè)利潤）

優(yōu)點(diǎn)：彌補(bǔ)了投資報酬率指標(biāo)會使局部利益與整體利益沖突的不足。

缺點(diǎn)：1.是一個絕對指標(biāo)，難以在不同規(guī)模的投資中心之間進(jìn)行業(yè)績比較。

2.僅僅反映當(dāng)期業(yè)績，單純使用這一指標(biāo)也會導(dǎo)致投資中心管理者的短期行為。

【提示】最低投資報酬率是根據(jù)資本成本來確定的，它一般等于或大于資本成本，通常可以采用企業(yè)整體的最低期望投資報酬率，也可以是企業(yè)為該投資中心單獨(dú)規(guī)定的最低投資報酬率。

（三）內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定

類型：

1、市場價格（要求產(chǎn)品或勞務(wù)有完全競爭的外部市場）；

2、協(xié)商價格；（上限市場價格，下限單位變動成本，僵持時，會導(dǎo)致高層干預(yù)）

3、雙重價格；能夠較好的滿足企業(yè)內(nèi)部交易雙方在不同方面的管理需要

4、以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移價格（包括完全成本、完全成本加成、變動成本、變動成本加固定制造費(fèi)用四種形式。適用于內(nèi)部轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品或勞務(wù)沒有市價的情況）

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