監(jiān)理工程師進度視頻

監(jiān)理工程師進度視頻，幾個大網(wǎng)校都差不多，各有各的特點。

我國各種資質的監(jiān)理企業(yè)共有6200多家，但是對于合格的監(jiān)理人才競爭卻異常激烈，按規(guī)定，每30000平方米的建筑必須有約5個以上監(jiān)理人員，全國各省約需監(jiān)理人才60多萬人，缺口很大。俗話說"物以稀為貴"，監(jiān)理工程師的薪資是十分誘人的。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2008年監(jiān)理工程師的平均年薪為57382元，平均年齡為30歲，從業(yè)者的平均工作經(jīng)驗年限為6年。對于有志于在監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的人才來說，監(jiān)理工程師確實是一條不錯的職業(yè)發(fā)展道路。

質量證明文件：

材料：口訣：出廠“三報告”

出廠合格證、質量檢驗報告、性能檢測報告、施工單位質量抽檢報告。

設備：口訣:合書驗圖配資料

出廠合格證、技術說明書、質量檢驗證明、有關圖紙、配件清單及技術資料。

新增：

風險管理包括：

識評“三對策”

風險識別、風險分析與評價、風險對策的決策、風險對策的實施、風險對策實施的監(jiān)控。

識別建設工程風險的方法：

口訣：財經(jīng)專家始風流

財務報表法、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法、專家調查法、初始清單法、風險調查法、流程圖法。

風險分析與評價方法有：調查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術法和敏感性分析法等。（打卡評分）

建設工程風險對策：

必（避）控轉自留

風險回避、損失控制、風險轉移、風險自留。

一、監(jiān)理評標內容（口訣：人質綱報價+設備）：

1.監(jiān)理人員配備；

2.監(jiān)理單位的基本素質；

3.監(jiān)理大綱；

4.監(jiān)理費用報價；

5.試驗檢測儀器設備及其應用能力。

二、監(jiān)理大綱（口訣：易（依）容術（述）實施難）

1.監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內容；

2.工程概述；

3.監(jiān)理實施方案；

4.監(jiān)理難點、重點及合理化建議。

三、開工令簽發(fā)的條件或程序（交圖、組織、質量安全人才機、道路水電通信）：

1.設計交底和圖紙會審已完成；

2.施工組織設計已由總監(jiān)理工程師簽認；

3.施工單位現(xiàn)場質量、安全生產管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實；

4.進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。

四、直線制組織形式優(yōu)點和缺點：

優(yōu)點：

簡明集迅

1.組織機構簡單；

2.隸屬關系明確；

3.權力集中，命令統(tǒng)一；

4.職責分明，決策迅速；

缺點：

沒有職能部門的“個人管理”；

對總監(jiān)要求全能；

專業(yè)人員分散使用。

五、職能制組織形式優(yōu)點和缺點：

優(yōu)點：

加強了項目監(jiān)理目標控制的職能化分工；

可以發(fā)揮職能機構的專業(yè)管理作用；

提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負擔。

缺點：

下級人員受多頭指揮，如果這些指令相互矛盾，會使下級在監(jiān)理工作中無所適從。

六、直線職能制形式優(yōu)點和缺點：

優(yōu)點：

直線領導；

統(tǒng)一指揮；

職責分明；

目標管理專業(yè)化。

缺點：

職能部門與指揮部門易產生矛盾；

信息傳遞路線長，不利于互通信息。

七、矩陣制形式優(yōu)點和缺點：

優(yōu)點：橫向業(yè)務復雜，“兩性”最優(yōu)

加強了各職能部門的橫向聯(lián)系；

有利于監(jiān)理人員業(yè)務能力的培養(yǎng)；

有利于解決復雜問題；

具有較大的機動性和適應性；

將上下左右集權與分權實行最優(yōu)結合。

缺點：

縱橫向協(xié)調工作量大，處理不當會造成扯皮現(xiàn)象，產生矛盾。

八、總監(jiān)必做，總監(jiān)代表不能做：

1）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；

2）根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調配監(jiān)理人員；

3）組織審查施工組織設計、（專項）施工方案；

4）簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令；

5）簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算；

6）調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；

7）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收；

8）參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。

八、監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)：

口訣：“三合”“一法”，查信息，+政府

建設工程監(jiān)理合同文件、建設工程合同、建設單位的合理要求、

工程建設法律法規(guī)和標準、

建設工程外部環(huán)境調查研究資料

工程實施過程中輸出的有關工程信息

政府批準的工程建設文件、

九、監(jiān)理規(guī)劃內容

口訣：蓋飯（有）內幕巨型人（站）崗之（時），三控二管一協(xié)調+監(jiān)理工作設施

工程概況；監(jiān)理工作的范圍、內容、目標；監(jiān)理工作依據(jù)；監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責；監(jiān)理工作制度；工程質量控制；工程造價控制；工程進度控制；安全生產管理的監(jiān)理工作；合同與信息管理；組織協(xié)調；監(jiān)理工作設施。

十、監(jiān)理實施細則編制依據(jù)：

規(guī)劃、施組+方案、+專業(yè)工程

（1）已批準的監(jiān)理規(guī)劃；

（2）施工組織設計；

（3）（專項）施工方案；

（4）與專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料。

十一、監(jiān)理實施細則內容：

口訣：特流藥（要）方及措施

專業(yè)工程特點、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點，監(jiān)理工作方法及措施。

監(jiān)理規(guī)劃審核內容：

范、內、目，制，三控一管

項目監(jiān)理機構的審核；

工作計劃的審核；

監(jiān)理實施細則審核的內容主要包括：

口訣：易（依）容人制度+（特）流藥（要）方及措施

（1）編制依據(jù)、內容的審核；

（2）項目監(jiān)理人員的審核；

（3）監(jiān)理工作制度的審核

（4）監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點的審核；

（5）監(jiān)理工作方法和措施的審核。

十二、見證取樣實施細則內容：

見證人員和取樣人員的職責、

材料進場報驗、

取樣方法、

見證取樣送檢的范圍、

工作程序。

十三、見證取樣程序：

①授權。建設單位或工程監(jiān)理單位應向施工單位、質監(jiān)站和檢測單位遞交“見證單位和見證人員授權書”。授權書寫明見證人單位及見證人姓名、證號，見證人不得少于2人。

②取樣。施工單位取樣人員在現(xiàn)場抽取和制作試樣時，見證人必須在旁見證，且應對試樣進行監(jiān)護，并和委托送檢的送檢人員一起采取有效的封樣措施或將試樣送至檢測單位。

③送檢。檢測單位在接受委托檢驗任務時，須有送檢單位填寫委托單，見證人應出示《見證人員證書》，并在檢驗委托單上簽名。檢測單位均須實施密碼管理制度

④試驗報告。檢測單位應在檢驗報告上加蓋有“見證取樣送檢”印章。發(fā)生試樣不合格情況，應在24小時內上報質監(jiān)站，并建立不合格項目臺賬。

十四、見證檢驗報告有五點要求：

口訣：電表式簽姓名

1.試驗報告應電腦打印；

2.試驗報告采用統(tǒng)一用表；

3.試驗報告應有“見證檢驗專用章”統(tǒng)一格式；

4.試驗報告簽名一定要手簽；

5.試驗報告注明見證人的姓名。

十五、監(jiān)理月報應包括下列主要內容：

口訣：三本“一下”

1.本月工程實施情況。

2.本月監(jiān)理工作情況。

3.本月施工中存在的問題及處理情況。

4.下月監(jiān)理工作重點。

十六、工程質量評估報告的主要內容：

口訣：結蓋（概）均（竣）參驗（尸）事

1.工程質量評估結論

2.工程概況

3.竣工資料審查情況

4.工程參見單位

5.工程質量驗收情況

6.工程質量事故及其處理情況。

十七、監(jiān)理工作總結應包括下列主要內容：

口訣：發(fā)明合成機蓋（概）

1.監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況；

2.說明和建議；

3.監(jiān)理合同履行情況；

4.監(jiān)理工作成效；

5.項目監(jiān)理機構；

6.工程概況。

十八、進場材料必須有：

兩證兩書

生產許可證、出廠合格證、材質化驗單、性能檢測報告。

十九、鋼筋、鋼絲及鋼絞線、水泥、外加劑等檢驗方法：

檢查產品合格證、出廠檢驗報告、進場復驗報告

二十、總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令的情形：

口訣：簡要（建要）未批、未按圍墻（違強），重大事故

1）建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。

2）施工單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理的。

3）施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的。

4）施工單位違反工程建設強制性標準的。

5）施工存在重大質量、安全事故隱患或發(fā)生質量、安全事故的。

總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應事先征得建設單位同意。在緊急情況下未能事先報告的，應在事后及時向建設單位作出書面報告。

二十一、施工組織設計審查的基本內容：

口訣：方總計劃（主）組編審

1.工程進度、質量、安全、環(huán)境保護、造價等方面應符合施工合同要求；

2.施工總平面布置應科學合理；

3.資金、勞動力、材料、設備等資源供應計劃應滿足工程施工需要，施工方法及技術措施應可行、可靠。

4.施工組織設計的基本內容是否完整；

5.編審程序應符合相關規(guī)定。

二十二、施工方案審查的基本要求：

1.編審程序應符合相關規(guī)定；

2.工程質量保證措施應符合有關標準。

二十三、專項施工方案審查的基本要求：

1.編審程序應符合相關規(guī)定；

2.安全技術措施應符合工程建設強制性標準

二十四、項目監(jiān)理機構審查施工質量保證體系主要的監(jiān)理工作包括：

口訣：管理機構測“兩書”

質量管理制度

項目組織機構、

檢測、測量、試驗和施工設備情況

施工單位質量保證體系認證書、

各類人員執(zhí)業(yè)證書、

二十五、分包單位資格審核的基本內容包括：

【影子全類人】

①營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書；

②安全生產許可文件；

③類似工程業(yè)績；

④專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。

二十六、專監(jiān)對施工控制測量成果及保護措施的檢查、復核包括：

【人射樁高平準】

①施工單位測量人員的資格證書、

②測量設備檢定證書；

③控制樁的保護措施

④高程控制網(wǎng)

⑤施工平面控制網(wǎng)、

⑥臨時水準點的測量成果。

二十七、試驗室的檢查應包括下列內容：

【等犯法，人管】

①試驗室的資質等級

②試驗范圍；

③法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明；

④試驗人員資格證書；

⑤試驗室管理制度；

二十八、專監(jiān)應審查施工單位報送的“四新”的質量認證材料和相關驗收標準的適用性，必要時應要求施工單位組織專題論證，審查合格后報總監(jiān)簽認。

巡視主要內容：

口訣：“兩人一材”＋文件

1.特種作業(yè)人員是否持證上崗；

2.施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質量管理人員是否到位；

3.使用的工程材料、構配件和設備是否合格；

4.施工單位是否按設計文件、工程建設標準和批準的施工組織設計、（專項）施工方案施工。

項目監(jiān)理機構可按下列程序處理施工單位提出的工程變更

審查→費用及工期評估→會簽→監(jiān)督

（1）總監(jiān)組織專監(jiān)理審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設計文件修改的工程變更，應由建設單位轉交原設計單位修改工程設計文件。必要時，項目監(jiān)理機構應建議建設單位組織設計、施工等單位召開論證工程設計文件的修改方案的專題會議。

（2）總監(jiān)組織專監(jiān)對工程變更費用及工期影響作出評估。

（3）總監(jiān)組織建設單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。

（4）項目監(jiān)理機構根據(jù)批準的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。

三十二、工程質量缺陷的處理程序

（1）發(fā)生工程質量缺陷，工程監(jiān)理單位安排監(jiān)理人員進行檢查和記錄，并簽發(fā)監(jiān)理通知單，責成施工單位進行修復處理；

（2）施工單位進行質量缺陷調查，分析質量缺陷產生的原因，并提出經(jīng)設計等相關單位認可的處理方案；

（3）工程監(jiān)理單位審查施工單位報送的質量缺陷處理方案，并簽署意見；

（4）施工單位按審查認可的處理方案實施修復處理，并對處理過程進行跟蹤檢查，對處理結果進行驗收；

（5）對非施工單位原因造成的工程質量缺陷，工程監(jiān)理單位核實施工單位申報的修復工程費用，簽認工程款支付證書，并報建設單位；

（6）對處理記錄整理歸檔。

三十三、工程質量事故處理程序

1）工程質量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，要求暫停質量事故部位和與其有關聯(lián)部位的施工，要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴大并保護好現(xiàn)場。同時，要求質量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應的主管部門上報。

2）項目監(jiān)理機構要求施工單位進行質量事故調查，分析質量事故產生的原因，并提交質量事故調查報告。

對于由質量事故調查組處理的，項目監(jiān)理機構應積極配合，客觀地提供相應證據(jù)。

3）根據(jù)施工單位的質量調查報告或質量事故調查組提出的處理意見，項目監(jiān)理機構要求相關單位完成技術處理方案。

質量事故技術處理方案一般由施工單位提出，經(jīng)原設計單位同意簽認，并報建設單位批準。對于涉及結構安全和加固處理等的重大技術處理方案，一般由原設計單位提出。必要時，應要求相關單位組織專家論證，以確保處理方案可靠、可行、保證結構安全和使用功能。

4）技術處理方案經(jīng)相關各方簽認后，項目監(jiān)理機構應要求施工單位制定詳細的施工方案。對處理過程進行跟蹤檢查，對處理結果進行驗收。必要時應組織有關單位對處理結果進行鑒定。

5）質量事故處理完畢后，具備工程復工條件時，施工單位提出復工申請，項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送的工程復工報審表及有關資料，符合要求后，總監(jiān)理工程師簽署審核意見，報建設單位批準后，簽發(fā)工程復工令。

6）項目監(jiān)理機構應及時向建設單位提交質量事故書面報告，并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。

建筑工程施工質量驗收合格的規(guī)定：

1.符合工程勘察、設計文件的要求。

2.符合《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》

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我三月初決定參加這個考試，邊上班邊備考，兩個月高分通過這個考試，其中三控138分。

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