珠海造價工程師培訓班

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造價工程師《土建工程》知識點9

(一)施工組織設計的概念

施工組織設計是以施工項目為編制對象，以規劃和指導擬建工程工程投標、簽訂合同、施工準備到竣工驗收全過程的技術、管理、經濟的全局性文件。

(二)施工組織設計的作用

(1)指導工程投標與簽訂工程承包合同，作為投標書的內容和合同文件的一部分。

(2)指導施工前的一次性準備和工程施工全過程的工作。

(3)作為項目管理的規劃性文件，是組織全過程的計劃、組織和控制的基礎。

練習題：

1.下列關于工程項目施工組織設計，正確的說法是( )。

A.施工組織設計是純技術性文件

B.施工組織設計必須在投標前編制完成

C.施工組織設計可作為項目管理規劃文件

D.施工組織設計可用作施工前的準備工作文件

E.施工組織總設計應由設計單位編制

答案：CD

2.施工組織設計的主要作用是( )。

A.確定施工方案 B.確定施工進度計劃

C.指導工程施工全過程工作 D.指導施工平面圖管理

答案：C

(三)施工組織設計的分類

1.按編制目的不同分類

(1)投標性施工組織設計：在投標前，由企業有關職能部門(如總工辦)負責牽頭編制，在投標階段以招標文件為依據，為滿足投標書和簽訂施工合同的需要編制。

(2)實施性施工組織設計：在中標后施工前，由項目經理(或項目技術負責人)負責牽頭編制，在實施階段以施工合同和中標施工組織設計為依據，為滿足施工準備和施工需要編制。

2.按編制對象范圍不同分類

(1)施工組織總設計

是以整個建設項目或群體工程為對象，規劃其施工全過程各項活動的技術、經濟的全局性、指導性文件，是整個建設項目施工的戰略部署，內容比較概括。

一般是在初步設計或擴大設計批準之后，由總承包單位的總工程師負責，會同建設、設計和分包單位的總工程師共同編制。

對整個項目的施工過程起統籌規劃、重點突出的作用。

(2)單位(單項)工程施工組織設計

是以單位(單項)工程為對象編制的，是用以直接指導單位(單項)工程施工全過程各項活動的技術，經濟的局部性、指導性文件，是施工組織總設計的具體化，具體地安排人力、物力和實施工程。是施工單位編制月旬作業計劃的基礎性文件，是擬建工程施工的戰術安排。

它是在施工圖設計完成后，以施工圖為依據，由工程項目的項目經理或主管工程師負責編制的。

(3)分部(分項)工程施工組織設計

一般針對工程規模大、特別重要的、技術復雜、施工難度大的建筑物或構筑物，或采用新工藝、新技術的施工部分，或冬雨季施工等為對象編制，是專門的、更為詳細的專業工程設計文件。

在編制單位(單項)工程施工組織設計之后，由單位工程的技術人員負責編制。

其設計應突出作業性。

注意三者的聯系和區別。

練習題：

1.施工組織設計按編制目的的不同，可分為( )。

A.招標性施工組織設計

B.投標性施工組織設計

C.實施性施工組織設計

D.單位施工組織設計

E.分部分項施工組織設計

答案：B、C

2.在施工組織設計中，( )對整個項目的施工過程起統籌規劃、重點突出的作用。

A.施工組織總設計 B.單位工程施工組織設計

C.單項工程施工組織設計 D.分部分項工程施工組織設計

答案：A

3.施工組織總設計的編制者應為承包人的( 　)。

A.總工程師

B.法定代表人

C.項目經理

D.安全負責人

答案：A

4.單位工程施工組織設計的編制應在( 　)。

A.初步設計完成后

B.施工圖設計完成后

C.招標文件發出后

D.技術設計完成后

答案：B

5.對于復雜的基礎工程、鋼筋混凝土框架工程、鋼結構安裝工程，需要編制( )。

A.單位工程施工組織設計 B.分部分項工程施工組織設計

C.施工組織總設計 D.標后施工組織總設計

答案：B

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