造價師管理課

造價師管理課，造價培訓要選擇靠譜的機構。

造價工程師《工程計價》知識點整理：預算定額計算

預算定額依據

(1)現行勞動定額和施工定額

(2)規范、標準、規程

(3)典型的施工圖及有關標準圖

(4)新技術、新結構、新材料和先進的施工方法

(5)資料

(6)預算定額、材料預算價格及有關規定

預算定額中材料消耗量的計算

方法：

(1)凡有標準規格的材料，按要求計算耗用量。

(2)凡設計圖紙標注尺寸及下料要求的按設計圖紙尺寸計算材料凈用量。

(3)換算法。各種膠結、涂料的配合比用料，可根據要求條件換算，得出材料用量。

(4)測定法。包括實驗室試驗法和現場觀察法。混凝土及砌筑砂漿配合比的耗用原材料的數量材料損耗量，指在正常條件下不可避免的材料損耗，如現場內材料運輸及施工操作過程中的損耗等。其關系式如下：

材料損耗率=損耗量/凈用量x100%材料損耗量=材料凈用量x損耗率

材料消耗量=材料凈用量+損耗量或材料消耗量=材料凈用量x(1+損耗率)

預算定額中機械臺班消耗量的計算

預算定額機械耗用臺班=施工定額機械耗用臺班x(1+機械幅度差系數)

機械幅度差系數：

土方機械25%，打樁機械33%，吊裝機械30%。

砂漿、混凝土攪拌由于按小組配用，以小組產量計算機械臺班產量，不另增加機械幅度差。

鋼筋加工、木材、水磨石等各項專用機械的幅度差為10%。

機械臺班幅度差是指在施工定額中所規定的范圍內沒有包括，而在實際施工中又不可避免產生的影響機械或使機械停歇的時間。其內容包括：(考點)

1)施工機械轉移工作面及配套機械相互影響損失的時間。

2)在正常施工條件下，機械在施工中不可避免的工序間歇。

3)工程開工或收尾時工作量不飽滿所損失的時間。

4)檢查工程質量影響機械操作的時間。

5)臨時停機、停電影響機械操作的時間。

6)機械維修引起的停歇時間。

以上就是關于造價師管理課的詳細介紹，更多與造價工程師培訓有關的內容，請繼續關注比網校。