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造價師造價管理知識點練習(xí)：風(fēng)險

(1)老師調(diào)查法(P143上)

主要包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和訪談法。

(2)財務(wù)報表法(P143上)

財務(wù)報表有助于確定一個特定企業(yè)或特定的項目可能遭受哪些損失以及在何種情況下遭受這些損失。將這些報表與財務(wù)預(yù)測、預(yù)算結(jié)合起來，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)或項目未來的風(fēng)險。

(3)初始風(fēng)險清單法(P143中)

技術(shù)風(fēng)險因素包括設(shè)計、施工和其他因素;非技術(shù)風(fēng)險因素包括自然與環(huán)境、政治法律、經(jīng)濟、組織協(xié)調(diào)、合同、人員和材料設(shè)備等。

(4)流程圖法(P144中)

運用流程圖分析，項目管理人員可以明確地發(fā)現(xiàn)項目所面臨的風(fēng)險。但流程圖分析僅著重于流程本身，而無法顯示發(fā)生問題的損失值或損失發(fā)生的概率。

(5)風(fēng)險調(diào)查法。(P144中)

1.風(fēng)險的度量

(1)風(fēng)險事件發(fā)生的概率及概率分布(P145下)

1)風(fēng)險事件發(fā)生的概率。經(jīng)常、很可能、偶然、極小、不可能;

2)風(fēng)險事件的概率分布。用概率分布函數(shù)來描述風(fēng)險事件發(fā)生的概率與概率分布。在實踐中，均勻分布、三角分布及正態(tài)分布最為常用。

(2)度量的方法

2.風(fēng)險評定

根據(jù)發(fā)生后果的嚴重程度，將風(fēng)險劃分為：災(zāi)難性的、關(guān)鍵的、嚴重的、次重要的、可忽略的風(fēng)險。(P146中)

將概率與風(fēng)險后果等級相乘，8分以上風(fēng)險重要性較高，是不可以接受的風(fēng)險，重點關(guān)注。(P147上)

3.風(fēng)險分析與評價的方法常用的項目風(fēng)險分析與評價的方法主要有調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術(shù)法和敏感性分析法等。調(diào)查打分法又稱綜合評估法或主觀評分法。(P147中)

調(diào)查打分法的優(yōu)點在于簡單易懂、能節(jié)約時間，而且可以比較容易地識別主要的風(fēng)險因素。

風(fēng)險轉(zhuǎn)移是通過某種方式將某些風(fēng)險的后果連同對風(fēng)險應(yīng)對的權(quán)力和責(zé)任轉(zhuǎn)移給他人。轉(zhuǎn)移的本身并不能消除風(fēng)險。(P149上)

風(fēng)險轉(zhuǎn)移主要包括非保險轉(zhuǎn)移和保險轉(zhuǎn)移兩大類。(P149上)

(1)非保險轉(zhuǎn)移。非保險轉(zhuǎn)移又稱為合同轉(zhuǎn)移，因為這種風(fēng)險轉(zhuǎn)移一般是通過簽訂合同的方式將項目風(fēng)險轉(zhuǎn)移給非保險人的對方當事人。最常見有以下三種情況：(P149中)

1)建設(shè)單位將合同責(zé)任和風(fēng)險轉(zhuǎn)移給對方當事人。

2)承包單位進行項目分包。

3)第三方擔(dān)保。

(2)保險轉(zhuǎn)移。保險轉(zhuǎn)移通常直接稱為工程保險。(P149下)

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