造價工程師報哪家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好

造價工程師報哪家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好，環(huán)球造價課件很多人推薦。

一級造價工程師考試復(fù)習(xí)資料：限額設(shè)計

限額設(shè)計

(一)工作內(nèi)容

1.投資決策階段：投資決策階段是限額設(shè)計的關(guān)鍵，應(yīng)在多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和評價后確定最終方案，提高投資估算的準(zhǔn)確性，合理確定限額設(shè)計目標(biāo)。

2.初步設(shè)計階段：將設(shè)計概算控制在投資估算范圍內(nèi)。

3.施工圖設(shè)計階段：施工圖設(shè)計預(yù)算需控制在批準(zhǔn)的設(shè)計概算范圍內(nèi)。

(二)實施程序

1.目標(biāo)制定：造價目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)。

2.目標(biāo)分解：分解造價目標(biāo)是實施限額設(shè)計的一個有效途徑和主要方法。

3.目標(biāo)推進(jìn)：分為限額初步設(shè)計階段和限額施工圖設(shè)計階段。

4.成果評價：是目標(biāo)管理的總結(jié)階段。

當(dāng)考慮建設(shè)工程全壽命期成本時，按照限額設(shè)計出得方案可能不一定具有最佳的經(jīng)濟(jì)性，應(yīng)突破原有限額，重新設(shè)計。

習(xí)題：限額設(shè)計的實施是建設(shè)工程造價目標(biāo)的動態(tài)反饋和管理過程，其實施的程序是( )。

A.目標(biāo)制定、目標(biāo)分解、目標(biāo)推進(jìn)和成果評價

B.目標(biāo)制定、成果評價、目標(biāo)分解和目標(biāo)推進(jìn)

C.目標(biāo)制定、目標(biāo)推進(jìn)、目標(biāo)分解和成果評價

D.目標(biāo)制定、目標(biāo)分解、成果評價和目標(biāo)推進(jìn)

答案：A

以上就是關(guān)于造價工程師報哪家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好的詳細(xì)介紹，更多與造價工程師培訓(xùn)有關(guān)的內(nèi)容，請繼續(xù)關(guān)注比網(wǎng)校。