二建網(wǎng)課
發(fā)布時間：2022-04-06 22:18:58二建網(wǎng)課，二建培訓建議選擇環(huán)球網(wǎng)校。
二級建造師《施工管理》施工項目經(jīng)理的責任考點
在項目實施之前，依據(jù)項目合同文件、組織管理制度、項目管理規(guī)劃大綱等，企業(yè)法定代表人或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制訂項目管理目標責任書。項目經(jīng)理具有一定的職責和權限。
《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 6--中規(guī)定的項目經(jīng)理應履行的職責包括：項目管理目標責任書規(guī)定的職責;主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理;對資源進行動態(tài)管理;建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施;進行授權范圍內(nèi)的利益分配;收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收;接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 6--中規(guī)定的項目經(jīng)理應具有的權限包括：參與項目招標、投標和合同簽訂;參與組建項目經(jīng)理部;主持項目經(jīng)理部工作;決定授權范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用;制定內(nèi)部計酬辦法;參與選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人;參與選擇物資供應單位;在授權范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關的內(nèi)、外部關系;法定代表人授予的其他權力。
項目經(jīng)理應承擔施工安全和質(zhì)量的責任。項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。
項目經(jīng)理由于主觀原因或工作失誤，有可能承擔法律責任和經(jīng)濟責任。
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