金昌監(jiān)理工程師培訓班

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監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》知識點：施工階段質(zhì)量控制

一、施工階段質(zhì)量控制手段：

1.施工階段監(jiān)理工程師進行質(zhì)量監(jiān)督控制的手段

(1)審核技術文件、報告和報表。

這是對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督、檢查與控制的重要手段。

審核的具體內(nèi)容包括以下幾方面：

1)審查進入施工現(xiàn)場的分包單位的資質(zhì)證明文件，控制分包單位的質(zhì)量。

2)審批施工承包單位的開工申請書，檢查、核實與控制其施工準備工作質(zhì)量。

3)審批承包單位提交的施工方案、質(zhì)量計劃、施工組織設計或施工計劃，控制工程施工質(zhì)量，有可靠的技術措施保障。

4)審批施工承包單位提交的有關材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件(出廠合格證、質(zhì)量檢驗或試驗報告等)，確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎。

5)審核承包單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動態(tài)統(tǒng)計資料或管理圖表。

6)審核承包單位提交的有關工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件(檢驗記錄及試驗報告)、工序交接檢查(自檢)、隱蔽工程檢查、分部分項工程質(zhì)量檢查報告等文件、資料，以確保和控制施工過程的質(zhì)量。

7)審批有關工程變更、修改設計圖紙等，確保設計及施工圖紙的質(zhì)量。

8)審核有關應用新技術、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術鑒定書審批其應用申請報告，確保新技術應用的質(zhì)量。

9)審批有關工程質(zhì)量問題或質(zhì)量問題的處理報告，確保質(zhì)量問題或質(zhì)量問題處理的質(zhì)量。

10)審核與簽署現(xiàn)場有關質(zhì)量技術簽證、文件等。

(2)指令文件與一般管理文書。

指令文件是監(jiān)理工程師運用指令控制權的具體形式。所謂指令文件，是表達監(jiān)理工程師對施工承包單位提出指示或命令的書面文件，屬要求強制性執(zhí)行的文件。監(jiān)理工程師的各項指令都應是書面的或有文件記載，方為有效，并作為技術文件資料存檔。

一般管理文書，如監(jiān)理工程師函、備忘錄、會議紀要、發(fā)布有關信息、通報等，主要是對承包商工作狀態(tài)和行為提出建議、希望和勸阻等，不屬強制性要求執(zhí)行，僅供承包人自主決策參考。

(3)現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。現(xiàn)場監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括以下幾項：

現(xiàn)場監(jiān)督檢查的內(nèi)容：

1)開工前的檢查。主要是檢查開工前準備工作的質(zhì)量，能否保證正常施工及工程施工質(zhì)量。

2)工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制，主要是監(jiān)督、檢查在工序施工過程中，人員、施工機械設備、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài)，是否符合保證工程質(zhì)量的要求;若發(fā)現(xiàn)有問題及時糾偏和加以控制。

3)對于重要的和對工程質(zhì)量有重大影響的工序和工程部位，還應在現(xiàn)場進行施工過程的旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料及工藝過程的質(zhì)量。

現(xiàn)場監(jiān)督檢查的方式主要有以下幾項：

1)旁站與巡視。

旁站是指在關鍵部位或關鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。旁站的部位或工序要根據(jù)工程特點，也應根據(jù)承包單位內(nèi)部質(zhì)量管理水 平及技術操作水平來確定。一般而言，混凝土灌注、預應力張拉過程及壓漿、基礎工程中的軟基處理、復合地基施工(如攪拌樁、懸噴樁、粉噴樁)、路面工程的瀝 青拌合料攤鋪、沉井過程、樁基的打樁過程、防水施工、隧道襯砌施工中超挖部分的回填、邊坡噴錨打錨桿等均要實施旁站。

巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動。巡視是一種面上的活動，它不限于某一部位或過程;而旁站則是點的活動，它是針對某一部位或工序。

習題：施工階段，監(jiān)理工程師審核技術文件、報告和報表是對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督、檢查與控制的重要手段，審核的具體內(nèi)容包括()。

A.審批施工承包單位的開工申請書

B.檢查、核實與控制其施工準備工作質(zhì)量

C.審批有關工程變更

D.審查施工現(xiàn)場分包單位資質(zhì)證明文件

E.審批總包單位的采購方案

答案：A、B、C、D

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