昭通監理工程師網上培訓
發布時間:2021-12-24 09:39:09昭通監理工程師網上培訓,監理工程師備考可以聽網課。
監理工程師考試講義:國際工程實施組織模式
國際工程實施組織模式
一、應用Project Controlling模式應注意的問題:
1、Project Controlling一般適用于大型和特大型工程
2、不能作為獨立存在的模式
3、不能取代工程項目管理服務
4、需要參建各方的配合
二、CM模式需要高水平的CM單位,適用的情形有:
1、設計變更可能性較大的建設工程
2、時間因素最為重要
3、總的范圍和規模不確定二無法確定造價的工程
三、CM模式的種類:
1、代理型
2、非代理型
四、EPC模式的適用條件:
1、業主應給予投標人充分的資料和時間
2、業主代表不能過分干預承包商的工作
3、按照合同規定支付
五、EPC模式的特征:
1、承包商承擔大部分風險
2、業主或業主代表管理工程實施
3、總價合同
六、Partnering模式的組成要素:
1、長期協議
2、共享
3、信任
4、共同的目標
5、合作
七、Partnering模式的特征:
1、出于自愿
2、高層管理的參與
3、Partnering協議不是法律意義上的合同
4、信息的開放性
八、Project Controlling模式與工程項目管理的相同點:
1、工作屬性相同
2、目標相同
3、控制原理相同
九、Partnering模式的適用情況:
1、業主長期有投資活動的建設工程
2、不宜采用公開招標或邀請招標的工程
3、復雜的不確定因素較多的建設工程
4、國際金融組織貸款的建設工程
十、Project Controlling模式與工程想不管理的不同之處:
1、地位不同
2、服務時間不盡相同
3、工作內容不同
4、權利不同
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