昭通監理工程師網上培訓

發布時間:2021-12-24 09:39:09
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監理工程師考試講義:國際工程實施組織模式

國際工程實施組織模式

一、應用Project Controlling模式應注意的問題:

1、Project Controlling一般適用于大型和特大型工程

2、不能作為獨立存在的模式

3、不能取代工程項目管理服務

4、需要參建各方的配合

二、CM模式需要高水平的CM單位,適用的情形有:

1、設計變更可能性較大的建設工程

2、時間因素最為重要

3、總的范圍和規模不確定二無法確定造價的工程

三、CM模式的種類:

1、代理型

2、非代理型

四、EPC模式的適用條件:

1、業主應給予投標人充分的資料和時間

2、業主代表不能過分干預承包商的工作

3、按照合同規定支付

五、EPC模式的特征:

1、承包商承擔大部分風險

2、業主或業主代表管理工程實施

3、總價合同

六、Partnering模式的組成要素:

1、長期協議

2、共享

3、信任

4、共同的目標

5、合作

七、Partnering模式的特征:

1、出于自愿

2、高層管理的參與

3、Partnering協議不是法律意義上的合同

4、信息的開放性

八、Project Controlling模式與工程項目管理的相同點:

1、工作屬性相同

2、目標相同

3、控制原理相同

九、Partnering模式的適用情況:

1、業主長期有投資活動的建設工程

2、不宜采用公開招標或邀請招標的工程

3、復雜的不確定因素較多的建設工程

4、國際金融組織貸款的建設工程

十、Project Controlling模式與工程想不管理的不同之處:

1、地位不同

2、服務時間不盡相同

3、工作內容不同

4、權利不同

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