“EPC+O”模式意思是承包方擁有該項目設(shè)計、采購、施工權(quán)和負責(zé)對設(shè)備的運營與維護。
項目epc+f模式是什么意思？Epc 是設(shè)計、采購、施工工程總承包,EPC+F模式是應(yīng)業(yè)主及市場需求而派生出的一種新型項目管理模式,F為融資投資。 EPC+F即融資,EPC即工程承包方為業(yè)主解決部分項目融資款,或者協(xié)助業(yè)主獲取中國甚至國際融資以啟動項目,該模式是未來國際工程發(fā)展的一個極為重要的方向。
EPC項目流程是什么？沒施工圖可以施工嗎？1.EPC項目的流程是建設(shè)單位根據(jù)項目的特點，在可行性研究、方案設(shè)計或者初步設(shè)計完成后，按照確定的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準、投資限額、工程質(zhì)量和進度要求等進行工程總承包（施工圖設(shè)計、工程施工、設(shè)備采購安裝、試運行和竣工交付)項目發(fā)包。當(dāng)然，建設(shè)單位也可以將方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計以及采購、施工一并發(fā)包給一家工程總承包商。
2.建設(shè)單位如果有自身資源和能力的，可以自行對工程總承包項目進行管理，也可以委托項目管理單位進行管理。
3.EPC項目的管理模式分為以設(shè)計牽頭的工程總承包和以施工牽頭的工程總承包。如果采用以設(shè)計牽頭的工程總承包模式，可以直接將施工業(yè)務(wù)發(fā)包給施工總承包單位，如果以施工牽頭的工程總承包模式反過來也是一樣。
4.EPC模式的好處之一就是不需要等全部圖紙全部出來之后并審查合格后再行施工，只需要出來一部分圖紙之后就可以施工。舉個例子，地基與基礎(chǔ)工程的圖紙出來并審查合格后即可施工，并不需要等后續(xù)的主體、裝飾等圖紙。這樣做的好處就是節(jié)省工期并對有利于控制工程投資造價。
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