淮安經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

淮安經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，可以說絕大部分的經(jīng)濟(jì)師考生都是選環(huán)球網(wǎng)校。

經(jīng)濟(jì)師考試考前中級(jí)人力必背考點(diǎn)四

1、個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)的基礎(chǔ)構(gòu)成，集體勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)關(guān)系的核心構(gòu)成，社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)關(guān)系的總體構(gòu)成，個(gè)體勞動(dòng)關(guān)系、集體勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系相互關(guān)聯(lián)、逐級(jí)包容。

2、對(duì)立-積極型勞動(dòng)關(guān)系氛圍對(duì)應(yīng)的員工行為是勞動(dòng)爭(zhēng)議、申訴等。

3、在對(duì)立--消極勞動(dòng)關(guān)系氛圍下，由于員工怠工、磨洋工行為比較多，工作績(jī)效最低。

4、工廠委員會(huì)制度是德國(guó)特有的一種員工參與制度。

5、政府在勞動(dòng)關(guān)系中的作用分為以下幾個(gè)方面:勞動(dòng)政策的制定、勞動(dòng)力市場(chǎng)的建立與完善、勞動(dòng)條件的維持與提高、勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)。

6、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重大意義是：首先，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是深化企業(yè)改革和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的客觀要求;其次，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是規(guī)范勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)行秩序，建立健全市場(chǎng)就業(yè)機(jī)制的客觀要求;最后，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定的客觀要求。

7、從績(jī)效考核的目標(biāo)看，國(guó)際人力資源的績(jī)效考核不但關(guān)注業(yè)績(jī)，而且突出戰(zhàn)略方向，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。從績(jī)效考核的側(cè)重點(diǎn)看，國(guó)際人力資源更傾向于基于結(jié)果的績(jī)效考核而不是基于員工特征的績(jī)效考核。

8、企業(yè)人力資源規(guī)劃中人員使用計(jì)劃的目標(biāo)主要有優(yōu)化部門編制和人員結(jié)構(gòu)、改善績(jī)效、合理配置、加強(qiáng)職務(wù)輪換幅度等。

9、人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃目的：改善員工知識(shí)技能、明確培訓(xùn)數(shù)量及類別、提高績(jī)效、改善工作作風(fēng)和企業(yè)文化等。

10、在人員數(shù)量規(guī)劃過程中有兩個(gè)基本方法：(1)定崗定編;(2)由戰(zhàn)略量化目標(biāo)進(jìn)行推算。

11、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃就是對(duì)于企業(yè)所需人力資源數(shù)量、素質(zhì)提升和結(jié)構(gòu)的規(guī)劃。

12、競(jìng)業(yè)限制的人員限于用人單位的高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員和其他負(fù)有保密義務(wù)的人員。

以上就是關(guān)于淮安經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的詳細(xì)介紹，更多與經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)有關(guān)的內(nèi)容，請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注比網(wǎng)校。