一建管理李娜和豐景春那個(gè)老師講得好？
發(fā)布時(shí)間：2018-01-01 21:49:43
一級(jí)建造師基礎(chǔ)班 -- 全科
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一建管理李娜和豐景春那個(gè)老師講得好？李娜和豐景春都是建工網(wǎng)校的名師。
李娜老師：建造師、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、注冊(cè)監(jiān)理工程師。現(xiàn)就職于北京某大型上市公司，從事建筑經(jīng)濟(jì)類輔導(dǎo)培訓(xùn)，有10余年豐富的考試培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。講課條理清晰、生動(dòng)易懂，讓人如沐春風(fēng)；善于歸納總結(jié)，將一個(gè)個(gè)復(fù)雜的知識(shí)點(diǎn)通過生活化舉例，通俗易懂。相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試的考綱掌握全面，了解學(xué)員學(xué)習(xí)特點(diǎn)并擅于幫助學(xué)員歸納總結(jié)各階段的學(xué)習(xí)方法，深受學(xué)員喜愛。
豐景春老師：教授，博士生導(dǎo)師。長(zhǎng)期從事注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)咨詢工程師、注冊(cè)造價(jià)師、注冊(cè)建造師以及項(xiàng)目管理的輔導(dǎo)與研究工作，教學(xué)成果頗豐，出版著作3本，發(fā)表論文40余篇，承擔(dān)并完成了多項(xiàng)科研任務(wù)。授課重點(diǎn)突出、針對(duì)性、有效性、實(shí)用性極強(qiáng)，命中率高、輔導(dǎo)效果奇佳。
關(guān)于這兩位老師的學(xué)員評(píng)價(jià)：
本人聽過李娜老師的課程講解，個(gè)人認(rèn)為李老師授課：態(tài)度認(rèn)真、講解詳細(xì)、內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出。
每個(gè)老師都聽一遍，時(shí)間估計(jì)不允許，我總體感覺豐景春老師要好些，但是李娜老師也不錯(cuò)。新手建議聽李娜老師的。我聽豐景春老師的課比較多。
李娜老師嚴(yán)謹(jǐn)清晰，及時(shí)復(fù)習(xí)易混點(diǎn)，總結(jié)完美，非常適合外行及時(shí)間緊張的考生
感謝豐景春老師，他把項(xiàng)目管理講得深入淺出。
非常感謝豐景春老師，他講的項(xiàng)目管理真是太棒了，知識(shí)點(diǎn)與命題考點(diǎn)結(jié)合的很緊密，重點(diǎn)很突出。聽了他的課件，思路很清晰，受益匪淺。
《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》學(xué)習(xí)要點(diǎn)：
1.建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理。包括建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)，建設(shè)工程項(xiàng)目的組織，建設(shè)工程工程項(xiàng)目策劃，建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式，建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法，施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法，建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任，建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程，建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法。
2.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制。包括施工成本管理的任務(wù)和措施，施工成本計(jì)劃，施工成本控制，施工成本分析。
3.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)。包括建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施。
4.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制。包括建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)涵，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系，建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制，建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收，施工質(zhì)量不合格的處理，數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督。
5.建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。包括職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系；建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理，建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。
6.建設(shè)工程合同與合同管理。包括建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)，建設(shè)工程合同的內(nèi)容，合同計(jì)價(jià)方式，建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保，建設(shè)工程施工合同實(shí)施，建設(shè)工程索賠，國(guó)際建設(shè)工程施工承包合同。
7.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理。包括建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的和任務(wù)，建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類、編碼和處理方法，建設(shè)工程管理信息化及建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能。
環(huán)球網(wǎng)校
建設(shè)工程教育網(wǎng)
優(yōu)路教育
學(xué)天教育
張?：建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)
張君：建設(shè)工程項(xiàng)目管理
王麗雪：建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)
孫文波：建筑工程管理與實(shí)務(wù)
李瑩：市政工程管理與實(shí)務(wù)
達(dá)江：建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)
王竹梅：建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)
李娜：建設(shè)工程項(xiàng)目管理
高玲玲：公路工程管理與實(shí)務(wù)
唐瓊：機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)
劉永強(qiáng)：水利水電工程管理與實(shí)務(wù)
陳印：建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)
