哪里有項目造價培訓班

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一級造價工程師《造價管理》備考講義：第六章第四節

第四節 施工階段造價管理

一、資金使用計劃的編制

依據項目結構分解方法不同，資金使用計劃的編制方法也有所不同，常見的有按工程造價構成編制資金使用計劃，按工程項目組成編制資金使用計劃和按工程進度編制資金使用計劃。這三種不同的編制方法可以有效地結合起來，組成一個詳細完備的資金使用計劃體系。

(一)按工程造價構成編制資金使用計劃

工程造價主要分為建筑安裝工程費、設備工器具費和工程建設其他費三部分，按工程造價構成編制的資金使用計劃也分為建筑安裝工程費使用計劃、設備工器具費使用計劃和工程建設其他費使用計劃。每部分費用比例根據以往經驗或已建立的數據庫確定，也可根據具體情況做出適當調整，每一部分還可以做進一步的劃分。這種編制方法比較適合于有大量經驗數據的工程項目。

(二)按工程項目組成編制資金使用計劃

1.按工程項目構成恰當分解資金使用計劃總額

為了按不同子項劃分資金的使用，首先必須對工程項目進行合理劃分，劃分的粗細程度根據實際需要而定。一般來說，將工程造價目標分解到各單項工程、單位工程比較容易，結果也比較合理可靠。

2.編制各工程分項的資金支出計劃

在完成工程項目造價目標的分解之后，應確定各工程分項的資金支出預算。工程分項的資金支出預算一般可按下式計算：

分項支出預算=核實的工程量x單價(6.4.1)

在式(6.4.1)中，核實的工程量可反映并消除實際與計劃(如投標書)的差異，單價則在上述建筑安裝工程費用分解的基礎上確定。

3.編制詳細的資金使用計劃表

各工程分項的詳細資金使用計劃表應包括：工程分項編號、工程內容、計量單位、工程數量、單價、工程分項總價等內容(見表6.4.1)。

在編制資金使用計劃時，應在主要的工程分項中考慮適當的不可預見費。此外，對于實際工程量與計劃工程量(如工程量清單)的差異較大者，還應特殊標明，以便在實施中主動采取必要的造價控制措施。

(三)按工程進度編制資金使用計劃

1.編制工程施工進度計劃

應用工程網絡計劃技術，編制工程網絡進度計劃，計算相應的時間參數，并確定關鍵線路。

2.計算單位時間的資金支出目標

根據單位時間(月、旬或周)擬完成的實物工程量、投入的資源數量，計算相應的資金支出額，并將其繪制在時標網絡計劃圖中。

3.計算規定時間內的累計資金支出額

若qn為單位時間內的資金支出計劃數額，t為規定的計算時間，相應的累計資金支出數額Qt可按式(6.4.2)計算：

4.繪制資金使用時間進度計劃的S曲線

按規定的時間繪制資金使用與施工進度的S曲線。每一條S曲線都對應某一特定的工程進度計劃。由于在工程網絡進度計劃的非關鍵線路中存在許多有時差的工作，因此，S曲線(投資計劃值曲線)必然包括在由全部工作均按最早開始時間(ES)開始和全部工作均按最遲開始時間(LS)開始的曲線所組成的香蕉圖內，如圖6.4.1所示。

一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節約建設單位的建設資金貸款利息是有利的，但同時也降低了工程按期竣工的保證率。因此，必須合理地確定投資支出計劃，達到既節約投資支出、又保證工程按期完成的目的。

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