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二級建造師往年考點:施工進度計劃控制要點及調整辦法

一、優化施工方案

(一)優選施工方案的原則

1、選擇最優的礦井施工方案，合理安排與組織，盡可能縮短井巷工程關鍵線路的工期。

2、選擇合理的井筒施工方案，其中選擇通過含水地層的施工方案是關鍵。

3、充分利用網絡技術，創造條件多頭作業、平行作業、立體交叉作業。

4、講求經濟效益，合理安排工程量和投資的最佳配合，以節省投資和貸款利息的償還。為此大型礦井可實施分期建設、分期投產，早日發揮投資效益。

5、利用永久設施(包括永久設備、永久建筑)為建井服務。

(二)優選施工方案的具體措施

1、根據實際情況，綜合分析，全面衡量，縮短井巷工程關鍵線路的工程量。

2、提前形成通風系統，加大通風能力，適應多頭掘進需要。

3、制定各單位工程施工技術方案時，做到災害預防措施有力，避免發生重大安全事故。

4、施工工藝、施工裝備，要經方案討論對比。選擇經濟合理的工藝和方案。

二、合理安排施工順序

(一)加快井巷工程關鍵路線施工速度

1、全面規劃，統籌安排，特別要仔細安排礦建、土建、安裝相互交叉影響較大的工序內容。

2、充分重視安裝工程施工。隨生產設備和設施的大型化和現代化，安裝工程越來越重，甚至會成為關鍵路線上的內容，盡量提前利用永久設備，對提高施工能力也是非常有益的。

3、采取多頭作業、平行交叉作業，積極推廣先進技術，采用新工藝、新技術、新裝備以提高井巷工程單進水平。

4、把施工水平高、裝備精良的重點掘進隊放在關鍵路線上，為快速施工創造條件。

5、關鍵路線上各工程開工前，要充分做好各項施工準備工作，提前編制施工方案和技術措施，以及各項輔助生產系統的準備。

6、加強綜合平衡，使用網絡技術動態管理，適時調整各項單位工程進度，做到各工程的合理銜接，加快后續工程進度，解決薄弱環節，做好工程優化，降低輔助生產占用的工時。

(二)縮短工程過渡階段工期

1、井筒提升試開挖階段，要做好井架、井口棚、井內三盤(封口盤、固定盤、吊備)安設，試開挖后即可轉入正式開工。

2、井筒提升和吊掛設計，表土段與基巖段要統一考慮,表土段施工結束，吊掛系統作必要的調整即可轉入基巖段掘砌。

3、由井筒轉入平巷施工的過渡階段，提升、運輸、通風、排水、供電都要作重大調整。為此，應提前做好過渡期施工的各輔助生產系統的施工組織設計，做好各項工程轉換的施工準備，以便井筒施工結束后，盡快轉入平巷施工。

4、主、風井井底貫通后，礦井的通風、排水、供電、運輸系統要做必要的調整，確保礦井主、風井貫通后的施工安全。

5、做好礦井建設期提升系統的交替裝備，主要是主、副井交替裝備的施工組織，爭取提前使用永久提升設備。

三、加強施工組織管理

(一)選擇一個強有力的監理單位，做好三控制一協調;

(二)搞好綜合平衡協調。

考點習題測試：

1.工程進度更新的主要工作有( )。

A.分析進度偏差的原因

B.投入更多資源加速施工

C.調整施工合同

D.修改設計

參考答案：A

礦業工程施工項目進度控制,其控制內容包括事前階段的進控制、事中階段工期控制和事后進度控制。在項目的具體實施過程中,項目管理人員要實時掌握進度計劃的實際執行情況,發現進度計劃出現偏差,應及時分析偏差產生的原因,并且采取有效措施,對進度計劃進行調整,然后實施調整后的進度計劃,確保施工進度在掌控之內。

2.礦業工程施工進度發生拖延后的控制措施,首先要分析引起拖延的原因,然后()。

A.對引起進度拖延的原因采取措施

B.投入更多的資源加速洹

C.采取措施保證后續工作的施工質量

D.分析進度計劃,減少工作內容

E.改進施工方法和技術,提高勞動生產率

參考答案：A 、B 、E

進度拖延的事后控制措施最關鍵的是要分析引起拖延的原因,通常有以下措施:(1)對引起進度拖延的原因采取措施(2投入更多的資源,加快施工進度;(3)采取措施保證后期工程的施工按計劃執行;(4)分析進度網絡,找出有工期延遲的路徑(5)征得業主的同意后,縮小工程的范圍,包括減少工作量或刪去一些工作包(或分項工程);(6)改進方法和技術,提高勞動生產率(刀)采用外包策略,讓更專業的公司用更快的速度、更低的成本完成一些分項工程。

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