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二級建造師《施工管理》施工合同執行過程的管理考點

2Z40 施工合同執行過程的管理

2Z41 掌握施工合同跟蹤與控制

一、施工合同跟蹤

施工合同跟蹤有兩個方面的合義。一是承包單位的合同管理職能部門對合同執行者(項目經理部或項目參與人)的履行情況進行的跟蹤、監督和檢查，二是合同執行者(項目經理部或項目參與人)本身對合同計劃的執行情況進行的跟蹤、檢查與對比。

1.合同跟蹤的依據

施工合同;

計劃文件;

實際工程文件;

對現場情況的直觀了解

2.合同跟蹤的對象

(1)承包的任務

1)工程施工的質量

2)工程進度

3)工程數量

4)成本的增加和減少

(2)工程小組或分包人的工程和工作

(3)業主和其委托的工程師的工作

1)業主是否及時、完整地提供了工程施工的實施條件，如場地、圖紙、資料等;

2)業主和工程師是否及時給予了指令、答復和確認等;

3)業主是否及時并足額地支付了應付的工程款項。

二、合同實施的偏差分析

1.產生偏差的原因分析

2.合同實施偏差的責任分析--以合同為依據

3.合同實施趨勢分析

(1)最終的工程狀況;

(2)承包商將承擔什么樣的后果;

(3)最終工程經濟效益(利潤〉水平

三、合同實施偏差處理

(1)組織措施，如增加人員投人，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等;

(2)技術措施，如變更技術方案，采用新的高效率的施工方案等;

(3)經濟措施，如增加投入，采取經濟激勵措施等;

(4)合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協議，采取索賠手段等。

2Z42 掌握施工合同變更管理

合同變更是指合同成立以后和履行完畢以前由雙方當事人依法對合同的內容所進行的修改。

工程變更一般是指在工程施工過程中，根據合同約定對施工的程序、工程的內容、數量、質量要求及標準等做出的變更。程變更屬于合同變更。

-、工程變更的原因

二、變更范圍和內容

掌握教材p258詳細內容。

三、變更權

經發包人同意，監理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應遵照執行。沒有監理人的變更指示，承包人不得擅自變更。

四、工程變更的程序

根據九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規定，變更的程序如下。

1.變更的提出

2.變更指示

根據九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規定，變更指示只能由監理人發出。

注意教材259頁第三段14天的規定。

五、承包人建議

六、變更估價

注意教材259頁第三段14天的規定。

七、估價原則

除專用合同條款另有約定外，因變更引起的價格調整按照本款約定處理。

(1)已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價。

(2)已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內參照類似子目的單價，由監理人按第3.5款商定或確定變更工作的單價。

(3)已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監理人按第3.5款商定或確定變更工作的單價。

八、記日工

以計日工方式實施變更的零星工作，其價款按列入已標價工程量清單中的計日工計價子目及其單價進行計算。

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