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一級建造師公路工程公路工程施工成本管理考點精講
公路工程施工成本管理
1.公路項目施工成本計劃的編制
2.公路項目施工成本目標的控制
P363降低公路工程項目施工成本的方法和途徑
進行合同交底;
項目經理部應認真研讀合同文件
企業根據項目編制的實施性施工組織設計、材料的市場單價以及項目的資源配置編制并下達標后預算
制定先進、經濟合理的施工方案。施工方案的內容：施工方法的制定，施工機具的選擇，施工順序的安排和流水施工的組織。
落實技術組織措施。
組織均衡施工：※例如：項目管理人員的工資和辦公費、現場臨時設施費和水電費以及施工機械和周轉設備的租賃費等。
降低材料成本。做好材料的采購計劃;降低各類材料的生產消耗量和不必要的損耗。
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陳印
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主講：建設工程法規及相關知識
多年建造師輔導經驗，對法規科目有獨到講解，有法規界“盤古”之稱。
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張君
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主講：建設工程項目管理
學員反饋好評率高達98% 。擅長使用圖表對比記憶法，歸納總結法。
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蘇婷
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主講：機電工程管理與實務
對教材捻熟于心，思路清晰、講解透徹、學員通過率高。
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孫文波
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主講：建筑工程管理與實務
注重基礎知識的講解，善于將重點知識與實際考試相結合。
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主講：市政工程管理與實務
擅長提煉知識點進行歸納總結對比分析，將復雜問題通俗處理，易于理解。
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主講：水利水電工程管理與實務
劉永強簡介總分式的授課方式，主次分明，學員可以全盤了解知識體系。
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唐瓊
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主講：機電工程管理與實務
有豐富的實務從業經驗，對機電類考試培訓有深厚的功底。
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高玲玲
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主講：公路工程管理與實務
授課條理清晰，注意理論與實際相結合，利用大量圖片和動畫使學員了解施工過程。
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