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一級建造師《機電工程》考點：1H52設備采購文件的編制要求

1H50 機電工程設備采購管理

項目采購是指為完成項目的目標從執(zhí)行組織之外獲取貨物和服務的過程。本書所涉及的設備采購是指項目獲取實體設備的過程。機電工程設備采購管理是機電工程綜合管理的一個重要組成部分，是以機電工程整體目標為中心，綜合進度管理目標、質量管理目標、資金管理目標、健康安全管理目標，結合設備采購的特點和實際情況，按規(guī)定的程序獲得價格合理、品質優(yōu)良、交貨及時的設備的全過程管理。本目主要運用《建筑法》、《建設工程招投標法》、《合同法》等有關知識，結合機電工程設備采購管理的特點，在采購管理在購管理在機電工程項目實踐中的應用。本目主要內容是：設備采購工作程序;設備采購文件的編制要求;設備詢價的工作程序;設備監(jiān)造管理的要求;項目設備檢驗要求。

1H52 設備采購文件的編制要求

設備采購文件的編制是項目實施采購工作中重要的一環(huán)。本條主要知識點是：設備采購文件編制原則;設備采購文件的組成。

一、設備采購文件編制原則

設備采購文件編制原則：按程序、有依據、求節(jié)約。

1.按程序：設備采購文件由項目采購經理根據相關程序進行編制。要經過編制、技術參數復核、進度(計劃)工程師審核、經營(費控)工程師審核，由項目經理審批后實施。若實行公開招標或邀請招標的，還要將該文件報招標委員會審核，由招標委員會批準后實施。

2.有依據：設備采購文件編制的依據是工程項目建設合同、設備請購書、采購計劃及業(yè)主方對設備采購的相關規(guī)定等文件。

3.求節(jié)約：設備采購文件的編制要本著全流程成本的思想，力求達到準確預算、充分利用環(huán)境、全過程細節(jié)控制。利用價值工程原理，用性價比方法，保證質量，降低成本。

一、設備采購文件的組成

設備采購文件由設備采購技術文件和設備采購商務文件組成。

1.設備采購技術文件

(1)設備請購文件

1)設備請購書包括下列文件：供貨和工作范圍;技術要求和說明、工程標準(工程規(guī)定);圖紙、數據表;檢驗要求;供貨商提交文件的要求等。

2)設備請購書及附件由項目控制(計劃)經理向項目采購經理提交，對于未設置控制部的公司則由項目設計經理提交;

(2)請購設備的技術要求：設備工藝負荷說明;對制造設備的材料的要求;特殊設計要求;超載能力和裕度要求;控制儀表的要求;電氣和公用工程技術數據;采用的設計規(guī)范和標準;設備材料的表面處理和防腐、涂漆;圖紙和文件的審批;二底圖和藍圖的份數、電子交付物的要求;操作和維修手冊的內容和所需份數;指定用途、年限的備品備件清單;性能曲線、檢驗證書和報告;其他有關說明。

(3)請購設備技術附件：數據表、技術規(guī)格書、圖紙及技術要求、特殊要求和注意事項等。

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