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監理工程師控制物資供應進度的工作內容

監理工程師控制物資供應進度的工作內容：

監理工程師受業主的委托，對建設工程投資、進度和質量三大目標進行控制的同時，需要對物資供應進行控制和管理。根據物資供應的方式不同，監理工程師的主要工作內容也有所不同，其基本內容包括：

1.協助業主進行物資供應的決策：

(1)根據設計圖紙和進度計劃確定物資供應要求。(2)提出物資供應分包方式及分包合同清單，并獲得業主認可。(3)與業主協商提出對物資供應單位的要求以及在財務方面應負的責任。

2.組織物資供應招標工作：

(1)組織編制物資供應招標文件;招標文件的內容一般包括：①投標須知;②招標物資清單和技術要求及圖紙;③主要合同條款;④規定的投標書格式;⑤包裝及運輸方面的要求。

(2)受理物資供應單位的投標文件：1)對投標文件進行技術評價：監理工程師可受業主的委托參與投標文件的技術評價。2)對投標文件進行商務評價：監理工程師也可受業主的委托對物資供應單位的投標文件進行商務評價。商務評價一般應考慮以下因素：①材料、設備價格;②包裝費及運費;③關稅;④價格政策(固定價格還是變動價格);⑤付款條件;⑥交貨時間;⑦材料、設備的重量和體積。(3)推薦物資供應單位及進行有關工作：1)向業主推薦優選的物資供應單位：投標文件評審后，監理工程師可能作為評標委員會成員之一與其他成員一起將優選的物資供應單位推薦給業主，經其認可后即可發包。2)主持召開物資供應單位的協商會議：監理工程師主持召開物資供應單位的協商會議，進行有關合同的談判工作。3)幫助業主擬定并認真履行物資供應合同：在協商談判的基礎上，監理工程師幫助業主擬定正式合同條文，業主與物資供應單位雙方簽字生效后，付諸實施。

3.編制、審核和控制物資供應計劃

(1)編制物資供應計劃：監理工程師編制由業主負責(或業主委托監理單位負責)的物資供應計劃，并控制其執行。

(2)審核物資供應計劃：物資供應單位或施工承包單位編制的物資供應計劃必須經監理工程師審核，并得到認可后才能執行。物資供應計劃審核的主要內容包括：1)供應計劃是否能按建設工程施工進度計劃的需要及時供應材料和設備;2)物資的庫存量安排是否經濟、合理;3)物資采購安排在時間上和數量上是否經濟、合理;4)由于物資供應緊張或不足而使施工進度拖延現象發生的可能性。

(3)監督檢查訂貨情況，協助辦理有關事宜：1)監督、檢查物資訂貨情況;2)協助辦理物資的海運、陸運、空運以及進出口許可證等有關事宜。

(4)控制物資供應計劃的實施：1)掌握物資供應全過程的情況：監理工程師要監測從材料、設備訂貨到材料、設備到達現場的整個過程，及時掌握動態，分析是否存在潛在的問題。2)采取有效措施保證急需物資的供應：監理工程師對可能導致建設工程拖期的急需材料、設備采取有效措施，促使其及時運到施工現場。

3)審查和簽署物資供應情況分析報告：在物資供應過程中，監理工程師要審查和簽署物資供應單位的材料設備供應情況分析報告。

4)協調各有關單位的關系：在物資供應過程中，由于某些干擾因素的影響，要進行有關計劃的調整。監理工程師要協調涉及到的建設、設計、材料供應和施工等單位之間的關系。

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