注冊(cè)監(jiān)理師教程

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監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)檢查

施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)檢查：

在施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，由于各種因素的影響，常常會(huì)打亂原始計(jì)劃的安排而出現(xiàn)進(jìn)度偏差。因此，監(jiān)理工程師必須對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，并分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因，以便為施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整提供必要的信息。

1.施工進(jìn)度的檢查方式：

在建設(shè)工程施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師可以通過(guò)以下方式獲得其實(shí)際進(jìn)展情況：(1)定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。工程施工進(jìn)度報(bào)表資料不僅是監(jiān)理工程師實(shí)施進(jìn)度控制的依據(jù)，同時(shí)也是其核對(duì)工程進(jìn)度款的依據(jù)。在一般情況下，進(jìn)度報(bào)表格式由監(jiān)理單位提供給施工承包單位，施工承包單位按時(shí)填寫完后提交給監(jiān)理工程師核查。報(bào)表的內(nèi)容根據(jù)施工對(duì)象及承包方式的不同而有所區(qū)別，但一般應(yīng)包括工作的開始時(shí)間、完成時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系、實(shí)物工程量和工作量，以及工作時(shí)差的利用情況等。承包單位若能準(zhǔn)確地填報(bào)進(jìn)度報(bào)表，監(jiān)理工程師就能從中了解到建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)展情況。(2)由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)展情況。為了避免施工承包單位超報(bào)已完工程量，駐地監(jiān)理人員有必要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查和監(jiān)督。至于每隔多長(zhǎng)時(shí)間檢查一次，應(yīng)視建設(shè)工程的類型、規(guī)模、監(jiān)理范圍及施工現(xiàn)場(chǎng)的條件等多方面的因素而定。可以每月或每半月檢查一次，也可每旬或每周檢查一次。如果在某一施工階段出現(xiàn)不利情況時(shí)，甚至需要每天檢查。除上述兩種方式外，由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，也是獲得建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)展情況的一種方式，通過(guò)這種面對(duì)面的交談，監(jiān)理工程師可以從中了解到施工過(guò)程中的潛在問(wèn)題，以便及時(shí)采取相應(yīng)的措施加以預(yù)防。

2.施工進(jìn)度的檢查方法：

施工進(jìn)度檢查的主要方法是對(duì)比法。即利用第四章所述的方法將經(jīng)過(guò)整理的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差以及進(jìn)度偏差的大小。

通過(guò)檢查分析，如果進(jìn)度偏差比較小，應(yīng)在分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，排除障礙，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。如果經(jīng)過(guò)努力，確實(shí)不能按原計(jì)劃實(shí)現(xiàn)時(shí)，再考慮對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整。即適當(dāng)延長(zhǎng)工期，或改變施工速度。計(jì)劃的調(diào)整一般是不可避免的，但應(yīng)當(dāng)慎重，盡量減少變更計(jì)劃性的調(diào)整。

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