建工監理工程師《進度控制》基礎班

建工監理工程師《進度控制》基礎班，監理工程師網課有很多機構。

進度控制的措施應包括:組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施。

1．持續時間。持續時間【工程活動的或整個項目的】是進度的重要指標。人們常用已經使用的工期與計劃工期相比較以描述工程完成程度。例如計劃工期二年，現已經進行了一年，則工期已達50％；一個工程活動，計劃持續時間為30天，現已經進行了15天，則已完成50％。但通常還不能說工程進度已達5O％，因為工期與人們通常概念上的進度是不一致的。工程的效率和速度不是一個直線，如通常工程項目開始時工作效率很低，進度慢，到工程中期投入最大，進度最快，而后期投入又較少。所以工期下來一半，并不能表示進度達到了一半，何況在已進行的工期中還存在各種停工、窩工、干擾作用，實際效率遠低于計劃的效率。2．按工程活動的結果狀態數量描述。這主要針對專門的領域，其生產對象簡單、工程活動簡單。例如：對設計工作按資料數量【圖紙、規范等】；混凝士工程按體積【墻、基礎、柱】；設備安裝的噸位；管道、道路的長度；預制件的數量、或重量、體積；運輸量以噸?公里；土石方以體積或運載量等。特別當項目的任務僅為完成這些分部工程時，以它們作指標比較反映實際。3．已完成工程的價值量，即用已經完成的工作量與相應的合同價格【單價】，或預算價格計算。它將不同種類的分項工程統一起來，能夠較好地反映工程的進度狀況。這是常用的進度指標。4．資源消耗指標，最常用的有勞動工時、機械臺班、成本的消耗等。它們有統一性和較好的可比性，即各個工程活動直到整個項目都可用它們作為指標，這樣可以統一分析尺度。但在實際工程中要注意如下問題：【l】投入資源數量和進度有時會有背離，會產生誤導。例如某活動計劃需100工時，現已用了60工時，則進度已達60％。這僅是偶然的，計劃勞動效率和實際效率不會完全相等?！?】由于實際工作量和計劃經常有差別，即計劃100工時，由于工程變更，工作難度增加，工作條件變化，應該需要120小時?，F完成60工時，實質上僅完成50％，而不是60％，所以只有當計劃正確【或反映最新情況】，并按預定的效率施工時才得到正確的結果。【3】用成本反映工程進度是經常的，但這里有如下因素要剔除：①不正常原因造成的成本損失，如返工、窩工、工程停工。②由于價格原因【如材料漲價、工資提高】造成的成本的增加。③考慮實②由于價格原因【如材料漲價、工資提高】造成的成本的增加。③考慮實際工程量，工程【工作】范圍的變化造成的影響。

全國注冊監理工程師，需要大學，本科學歷，工程及工程經濟類中級職稱滿三年。考試不難，基本上一年就可以通過，主要是報考的條件嚴格。

監理工程師，在工程類執業資格考試中，算難度較低的。但報考條件較高，需要工程或工程經濟類專業，取得中級職稱后滿三年才可以報考。

監理考試的特點：重者恒重。

只要認真研究近5年真題，把這些題目做會，掌握歷年真題的知識點，可以一次通過考試！

我以前考試時，就刷了近3年的真題。

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